精彩！这场“读书心得系列活动”演讲比赛，他们谈心声，共学习
以下文章选自《万丰石油》
2022
谈心声，共学习
为贯彻落实萧合党委《关于开展“红领供销·亚运领航”大考大赛的通知》文件精神，同时全面深化学习企业文化建设，在全公司营造浓厚的学习氛围，激发广大干部职工爱书、读书的热情，着力提升干部职工的学习力、执行力和创新力及干部职工队伍素养。7月18日下午，万丰石油 “读书心得系列活动”演讲比赛决赛顺利举行，15位经过首轮预赛入围选手围绕“向上管理的艺术”为主题，以演讲的形式结合自身经历与感受，讲述自己心中的向上管理。区联社业务部经理倪锴、公司班子领导、评委、参赛选手和现场嘉宾共42人观看了比赛。
如何理解向上管理？
如何实现向上管理？
我们在这场演讲比赛中找到了答案
活动现场，参赛选手紧扣主题，结合经典事例、个人经历等相关实例，深入浅出地阐述了自己的观点和见解。他们以积极向上的精神风貌，时而声情并茂，时而慷慨激昂，引起在场评委和观众的强烈共鸣，赢得阵阵掌声。
一
等
奖
张 玲
二
等
奖
郭红波 韩玉华
三
等
奖
陈 彦
裘耀炯
丁佳明
优
胜
奖
胡小燕
钟 盈
寿燕飞
尧晋峰
钟晓莅
高 凯
沃莉芳
楼 斌
沈 忠
领导为获奖选手颁奖
区联社业务部经理倪锴为演讲比赛一等奖选手颁奖
万丰石油总经理徐超为演讲比赛二等奖选手颁奖
万丰石油副总经理张洪、章坚，总经理助理黄慧强为演讲比赛三等奖选手颁奖
万丰石油办公室主任谢慧、人事部经理潘青霞为演讲比赛优胜奖选手颁奖
万丰石油
胡小燕
向上管理，更多的是一种方法，是与领导协作、朝着双方已达成共识的目标迈进，使企业、领导和自己利益三者最大化。忠于团队目标、保持正式沟通、懂得理解与欣赏，适时拥抱变化，让向上管理成为工作的润滑剂，成就团队也成就自己！
万丰石油
钟晓莅
读完2022年第一本书，不仅要读，更要去行动。主动汇报工作，确保领导交代的工作件件有着落、事事有回音，不断地思考才能慢慢积累起解决问题的能力。20%的向上管理，决定了80%的工作，通过向上管理，让自己成为不可替代的核心员工，让自己的职场之路更通畅！
万丰石油
钟盈
并不是勤勤恳恳就是最佳的工作状态，一味地埋头苦干而不与领导沟通只会让自己变得故步自封。拿捏服从的分寸，试着把自己放在领导的层面去思考问题，同时也把每一次汇报都当成展示自己能力的机会，定期、及时的汇报，才能更稳步地推进工作，才能更有效地帮领导解决燃眉之急和后顾之忧！
万丰石油
陈彦
我理解的向上管理不仅是能够超预期解决问题，更是能够带着（答案）方案汇报工作，解决问题。有时候我们会为被领导责备感到委屈，但我们有没有考虑过，是不是自己向上管理的环节出了问题。主动跟领导要节奏，这才是积极主动的最好状态！
万丰石油
韩玉华
没有人要求你积极向上，所有的进步与否，都是我们自己的事情。但人的成长，都是在每一次的积极向上中成就的，每天多思考一点，多进步一点，离向上的路更近一点。只有脚踏实地认真落实、认真总结、认真反思的人，才会真正把事情做出结果，才可能得到真实的信任！
万丰石油
寿燕飞
你要与领导建立信任与工作默契，相互成就。你需要付出的工作就是认识领导、了解领导、积极与领导沟通，与领导思想共鸣，把工作引导到领导的长处，把领导的长处发挥到极致，把领导变成你的资源方和工作的支持者！
万丰石油
尧晋峰
身处一线，尤其是高危行业从来就脱离不了细节管理，拔高站位，换位思考，只有清楚明白了我们需要做什么、怎么做，才能从细节入手具体实施，才能去深入思考怎么做好，才能使我们的工作出彩！
万丰石油
郭红波
书中教会我三个关键字：“悟”、“行”、“忠”，职场路漫漫，我定会在这条路上不断精进，在财务专业性上不断自我学习，不断去践行这三个字：“悟”出向上管理的真谛，“行”出向上管理的方法，“忠”于我的企业，我的初心！
万丰石油
裘耀炯
在任何公司或者组织中，可以允许大多数人没有下属，却很难允许少数人没有上司。做好“向上管理”，才能不断提升，成就自我！作为站经理，我们要适时通过改变自身的工作习惯，找到正确的工作方式和沟通技巧去和上司沟通交流，实现最优互补，携手完成目标任务！
万丰石油
沃莉芳
不等，不靠，主动着手，提前准备，在把自己的工作内容做到位的同时，拔高站位，从全局上去思考问题、处理问题。身为兵位，胸为帅谋，提升自己换位思考的能力，以此提升自己的工作能力，一个舰队决定它速度快慢的是那个最慢的船只，这句话时时提醒着我在工作中要事不避难，勇于担当、奋勇向前！
万丰石油
张玲
保持一颗积极向上的心，多学习、多积累，因为在职场中打铁还需自身硬，关键时刻能力说话。职场竞争时刻存在，过硬的技术本领是比拼的基础，职场是一个不断解决问题的过程，解决问题的能力和解决问题的速度决定了你在职场的价值！
万丰石油
丁佳明
工作中，作为执行者的我们是必须要向领导汇报工作的，不要畏惧和领导沟通，不要害怕批评，要做到自觉和主动，向上管理是一种工作动力，这有助于我们在工作中的不断成长，去总结工作经验和工作教训，有助于我们提升我们自己的价值！
万丰石油
高凯
我重新踏入万丰石油已经3年多了，现在作为站经理，我必须在各站站经理中评估自己的能力、态度以及位置，我的专业能力能够打几分？排在第几？我的工作态度能够打几分？我的综合素质如何？正确自我定位才能在工作中成长和获得成功！
万丰石油
楼斌
多沟通多汇报，准确表达自己的想法，不一样的角度有不一样的看法，同时带着建议（方案）提问题，与领导建立和谐的工作关系，形成默契、建立信任，获得领导的支持，实现个人、领导、公司共同发展、共同进步的“三赢”局面！
万丰石油
沈忠
近来跟朋友聊天的时候，自己已然没有过去的那种偏激。就像书中写的：上司不是你选的，而是组织选的，所以如果我们认同一个企业，就要从心底里认同你的上司。只有真正的认同，才能让工作从事情出发，不带任何个人色彩和纯粹的唯上主义。每个人身上都有闪光点，学习并接纳好的东西，会让自己进步得更快！
本次“读书心得系列活动”演讲比赛，进一步检验了今年以来开展的“读好一本书、解放思想大讨论”等活动的学习效果，展示了活动成果。引导全体干部职工通过“以学促干、以干践行”，学有所思，学有所得，打造一支团结协作、骁勇善战的万丰铁军。
2022
谈心声，共学习
为贯彻落实萧合党委《关于开展“红领供销·亚运领航”大考大赛的通知》文件精神，同时全面深化学习企业文化建设，在全公司营造浓厚的学习氛围，激发广大干部职工爱书、读书的热情，着力提升干部职工的学习力、执行力和创新力及干部职工队伍素养。7月18日下午，万丰石油 “读书心得系列活动”演讲比赛决赛顺利举行，15位经过首轮预赛入围选手围绕“向上管理的艺术”为主题，以演讲的形式结合自身经历与感受，讲述自己心中的向上管理。区联社业务部经理倪锴、公司班子领导、评委、参赛选手和现场嘉宾共42人观看了比赛。
如何理解向上管理？
如何实现向上管理？
我们在这场演讲比赛中找到了答案
活动现场，参赛选手紧扣主题，结合经典事例、个人经历等相关实例，深入浅出地阐述了自己的观点和见解。他们以积极向上的精神风貌，时而声情并茂，时而慷慨激昂，引起在场评委和观众的强烈共鸣，赢得阵阵掌声。
一
等
奖
张 玲
二
等
奖
郭红波 韩玉华
三
等
奖
陈 彦
裘耀炯
丁佳明
优
胜
奖
胡小燕
钟 盈
寿燕飞
尧晋峰
钟晓莅
高 凯
沃莉芳
楼 斌
沈 忠
领导为获奖选手颁奖
区联社业务部经理倪锴为演讲比赛一等奖选手颁奖
万丰石油总经理徐超为演讲比赛二等奖选手颁奖
万丰石油副总经理张洪、章坚，总经理助理黄慧强为演讲比赛三等奖选手颁奖
万丰石油办公室主任谢慧、人事部经理潘青霞为演讲比赛优胜奖选手颁奖
万丰石油
胡小燕
向上管理，更多的是一种方法，是与领导协作、朝着双方已达成共识的目标迈进，使企业、领导和自己利益三者最大化。忠于团队目标、保持正式沟通、懂得理解与欣赏，适时拥抱变化，让向上管理成为工作的润滑剂，成就团队也成就自己！
万丰石油
钟晓莅
读完2022年第一本书，不仅要读，更要去行动。主动汇报工作，确保领导交代的工作件件有着落、事事有回音，不断地思考才能慢慢积累起解决问题的能力。20%的向上管理，决定了80%的工作，通过向上管理，让自己成为不可替代的核心员工，让自己的职场之路更通畅！
万丰石油
钟盈
并不是勤勤恳恳就是最佳的工作状态，一味地埋头苦干而不与领导沟通只会让自己变得故步自封。拿捏服从的分寸，试着把自己放在领导的层面去思考问题，同时也把每一次汇报都当成展示自己能力的机会，定期、及时的汇报，才能更稳步地推进工作，才能更有效地帮领导解决燃眉之急和后顾之忧！
万丰石油
陈彦
我理解的向上管理不仅是能够超预期解决问题，更是能够带着（答案）方案汇报工作，解决问题。有时候我们会为被领导责备感到委屈，但我们有没有考虑过，是不是自己向上管理的环节出了问题。主动跟领导要节奏，这才是积极主动的最好状态！
万丰石油
韩玉华
没有人要求你积极向上，所有的进步与否，都是我们自己的事情。但人的成长，都是在每一次的积极向上中成就的，每天多思考一点，多进步一点，离向上的路更近一点。只有脚踏实地认真落实、认真总结、认真反思的人，才会真正把事情做出结果，才可能得到真实的信任！
万丰石油
寿燕飞
你要与领导建立信任与工作默契，相互成就。你需要付出的工作就是认识领导、了解领导、积极与领导沟通，与领导思想共鸣，把工作引导到领导的长处，把领导的长处发挥到极致，把领导变成你的资源方和工作的支持者！
万丰石油
尧晋峰
身处一线，尤其是高危行业从来就脱离不了细节管理，拔高站位，换位思考，只有清楚明白了我们需要做什么、怎么做，才能从细节入手具体实施，才能去深入思考怎么做好，才能使我们的工作出彩！
万丰石油
郭红波
书中教会我三个关键字：“悟”、“行”、“忠”，职场路漫漫，我定会在这条路上不断精进，在财务专业性上不断自我学习，不断去践行这三个字：“悟”出向上管理的真谛，“行”出向上管理的方法，“忠”于我的企业，我的初心！
万丰石油
裘耀炯
在任何公司或者组织中，可以允许大多数人没有下属，却很难允许少数人没有上司。做好“向上管理”，才能不断提升，成就自我！作为站经理，我们要适时通过改变自身的工作习惯，找到正确的工作方式和沟通技巧去和上司沟通交流，实现最优互补，携手完成目标任务！
万丰石油
沃莉芳
不等，不靠，主动着手，提前准备，在把自己的工作内容做到位的同时，拔高站位，从全局上去思考问题、处理问题。身为兵位，胸为帅谋，提升自己换位思考的能力，以此提升自己的工作能力，一个舰队决定它速度快慢的是那个最慢的船只，这句话时时提醒着我在工作中要事不避难，勇于担当、奋勇向前！
万丰石油
张玲
保持一颗积极向上的心，多学习、多积累，因为在职场中打铁还需自身硬，关键时刻能力说话。职场竞争时刻存在，过硬的技术本领是比拼的基础，职场是一个不断解决问题的过程，解决问题的能力和解决问题的速度决定了你在职场的价值！
万丰石油
丁佳明
工作中，作为执行者的我们是必须要向领导汇报工作的，不要畏惧和领导沟通，不要害怕批评，要做到自觉和主动，向上管理是一种工作动力，这有助于我们在工作中的不断成长，去总结工作经验和工作教训，有助于我们提升我们自己的价值！
万丰石油
高凯
我重新踏入万丰石油已经3年多了，现在作为站经理，我必须在各站站经理中评估自己的能力、态度以及位置，我的专业能力能够打几分？排在第几？我的工作态度能够打几分？我的综合素质如何？正确自我定位才能在工作中成长和获得成功！
万丰石油
楼斌
多沟通多汇报，准确表达自己的想法，不一样的角度有不一样的看法，同时带着建议（方案）提问题，与领导建立和谐的工作关系，形成默契、建立信任，获得领导的支持，实现个人、领导、公司共同发展、共同进步的“三赢”局面！
万丰石油
沈忠
近来跟朋友聊天的时候，自己已然没有过去的那种偏激。就像书中写的：上司不是你选的，而是组织选的，所以如果我们认同一个企业，就要从心底里认同你的上司。只有真正的认同，才能让工作从事情出发，不带任何个人色彩和纯粹的唯上主义。每个人身上都有闪光点，学习并接纳好的东西，会让自己进步得更快！
本次“读书心得系列活动”演讲比赛，进一步检验了今年以来开展的“读好一本书、解放思想大讨论”等活动的学习效果，展示了活动成果。引导全体干部职工通过“以学促干、以干践行”，学有所思，学有所得，打造一支团结协作、骁勇善战的万丰铁军。
