《方法总比问题多》读书心得展示⑧
以下文章选自《中冶建工集团一公司党委》
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MCC
为进一步推动“学习型”企业建设、“学习型”人才培养、工作作风改进，一公司组织开展了《方法总比问题多》读书活动，广大干部职工群众认真研读，学有所思，学有所悟。现将第八期部分推荐读书心得予以展示。
机关二支部 付金凤
《方法总比问题多》这本书不止教会我工作方法，同时也让我做出了很多反思。
第一，端正自己的工作态度。材料管理工作涉及招标采购和现场材料管理，我必须投入十分的精力去处理相对应的问题，必须热爱自己目前所从事的工作，我相信在这份工作中会找到自己的发光点。
第二，提高工作技能，掌握正确的适合自己的工作方法。工作技能的提高，一方面来源于知识的积累，一方面来源于自己的经验，还来源于行业技术的更新。活到老学到老，干了这一行，就要喜欢、钻研这一行。要不断向优秀的领导和同事学习，不断提升自己的工作技能。
第三，遵守工作规范及流程。无规矩不成方圆，规范、流程，就是工作的规矩。作为部门关键岗位人员，要时刻谨记自己的工作职责，遵守各项工作要求。
第四，与部门同事精诚合作。工作需要一个团队，在这个团队中，只有进行明确的分工，同事间精诚的合作，才能提高整个团队的工作效率。只要遵从领导安排，虚心向同事请教学习，参与到部门的良好工作氛围中，才能更好地完成自己的工作。
第五，时刻总结工作的经验。总结经验是一个好的工作习惯。每次工作结束后，冷静下来总结一下是很有必要。把自己的工作理顺一下，看一下自己的收获，想一下自己的失误，综合一下自己的得失。反省一下，自己在哪方面还需要提高，在哪方面有经验值得以后借鉴。而总结也并非一次性的，时刻总结自己，才能避免自己走以前走过的弯路，才能提高自己的工作能力和工作效率。
机关二支部 曹利红
《方法总比问题多》告诉我们：要增强自信心，突破“畏难”情绪。首先要端正认识，只要积极主动地去解决，问题就会越来越少；只是消极等待不作为，问题才会越积越多。有人说问题像弹簧，你强他就弱，你弱他就强。更有伟人说世上无难事，只要肯登攀。其次要增强责任心和使命感。在企业面临困难之时，作为企业员工的我们，要树立“企兴我荣”的观念，在为实现企业各项任务而努力的过程中出现问题时，我们必须迎难而上，没有任何理由和借口去推脱。因为企业生产任务、利润指标的完成，关系着企业的发展，而企业的发展也与企业员工的生存和自身发展息息相关，企业员工应该与企业同呼吸共命运，只有具备了这种高度的责任心和使命感，才能全力以赴，问题才能迎刃而解。
机关三支部 刘春燕
吴甘霖先生在《方法总比问题多》一书的序言中提到不找借口找方法，要争当负责高效的一流员工。在实际工作中，经常有这样一种现象，就是下级汇报问题时，只说问题而没有解决方案和思路，基层上报后中层没有解决的思路再往高层报，层层向上提交，最后往往演变成高层干了中层的事，中层干了基层的事，都很忙，但都忙得混乱而无效率。
记得儿时老师给我们讲数学题时，经常会讲到：这是一种解题思路，其他同学还有其他的解题思路吗？这就是在激发大家主动想问题找方法，《方法总比问题多》一书亦如此。当问题出现时，往往解决的方法不止一种，有一句谚语“条条大路通罗马”，就是比喻采用许多不同的方法办事，都可以收到同样的效果。
那么在工作中，我建议大家有问题时多找问题的根源，并尽可能多地提出应对的对策，也即我们在做数学题时的备选答案ABCD，带着这几个备选答案再去给领导汇报问题和解决问题的思路、方案等，再由领导选出最有效的解决方案，这样才是负责与高效的员工。找备选答案是一个看似麻烦的解答过程，但这个过程却能让你不断地成长与发展，并形成一种良好的处理问题的习惯，同时也能为企业创造更好的业绩，提高问题的处理效率。所以，我们在工作中遇到问题时尽量给领导选择题而非问答题。
市场开发部支部 郭江
在任何时候，问题总是许多人躲避职责和努力的第一个借口。但是一个优秀的员工总是崇尚这样的理念：不找借口找方法，方法总比问题多。是啊，人活在世，我们就应如此态度。
生活是要我们应对的，在应对的时候难免会遇见许多问题，这些问题就需要我们找出方法加以解决。找方法是一种态度。对待问题具有什么样的态度，就会出现相对类型的方法，方法的好坏又直接影响着我们的生活态度，要造就一个好的人生，就要主动地去解决问题，而不是找借口去回避。找方法是一种思维再造。应对不同的问题，需要我们用不同的思维加以思考与推论；应对同一个问题也需要我们用不同的思维，在不同的角度加以衡量。用创新的理念加以开拓与促进，从不同方位、层面、对象对问题进行剖析。找方法是一种精神。在应对问题时，需要我们有耐心、有信心、有勇气，更要有决断力，在激流中勇进，在困难时坚持，在绝望时逢生，做到坚强不屈、百折不挠。找方法是一种人生心理。无论是谁，都需要我们用心对待，这样才能适得其所，找出问题的始末，探出解决问题的方法。找方法是一种理念。应对问题，我们如何对待，用什么途径或方式去寻找解决问题的方法，都会体现出我们自身的理念，理念是我们对待问题的直接反映，而找到问题的解决办法又定格着我们的思维。
绿色建材项目支部 刘磊
读了《方法总比问题多》这本书，成为一流员工需要做到“四少四多”，少向外界要条件，多向自己要智慧；少一点苦劳，多一点功劳；少一点阻力，多一点助力；少一点小聪明，多一点大智慧。在企业当中，不管是即将成为一流员工，还是已经成为一流员工，都有迹可循。
能在众多员工之中脱颖而出的前辈，究其原因，是他们善于找方法，用智慧把一个又一个的问题转化成了机遇。同理，新进员工由于学习不足，经验不够等会面临更多的问题，就看我们能否抓住机会，努力向上。材料管理当中，我们会因为市场、场地、道路、天气等原因，造成材料供应不及时，如果不能尽快规避或处理，就会造成工作失误，这些都需要我们提前预判，找到相应办法，避免相关问题的出现。常怀“不找借口找方法，方法总比问题多”的理念，不仅仅会使自己自发地去努力工作，还能因为掌握方法而创造非凡业绩，拥有越来越多的自信，会把遭遇的问题转变为进一步成长和发展的机会，为公司创造更大的价值。
正威项目支部 田信
学习《方法总比问题多》后，让我知道要管理好别人，首先要管理好自己，把自己的管理工作做好，需做到事前有策划，事中有检查，事后有总结，然后在这个过程中根据不同的问题，使用不同的管理手段，做到及时通报，及时监督整改，推进落实，不要把问题拖下去，影响下一道工序。问题固然有，特别对我们进入职场不久的员工来说，问题就像打磨自己的工具，只有承受得了问题的打磨，在问题中成长起来，才能干成事、干大事。问题的存在并不可怕，怕的是没有解决问题的决心和动力，没有接受挑战、付出行动的勇气。方法是智慧，是管理中积累的经验，日新月异的发展中，前路坎坷曲折，我们会迎接不同的挑战和问题，只有积极寻求突破，勇于承担，发现问题，解决问题，才能长久发展。
用我们的诚信、智慧和追求，
雕塑时代的建筑精品！
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为进一步推动“学习型”企业建设、“学习型”人才培养、工作作风改进，一公司组织开展了《方法总比问题多》读书活动，广大干部职工群众认真研读，学有所思，学有所悟。现将第八期部分推荐读书心得予以展示。
机关二支部 付金凤
《方法总比问题多》这本书不止教会我工作方法，同时也让我做出了很多反思。
第一，端正自己的工作态度。材料管理工作涉及招标采购和现场材料管理，我必须投入十分的精力去处理相对应的问题，必须热爱自己目前所从事的工作，我相信在这份工作中会找到自己的发光点。
第二，提高工作技能，掌握正确的适合自己的工作方法。工作技能的提高，一方面来源于知识的积累，一方面来源于自己的经验，还来源于行业技术的更新。活到老学到老，干了这一行，就要喜欢、钻研这一行。要不断向优秀的领导和同事学习，不断提升自己的工作技能。
第三，遵守工作规范及流程。无规矩不成方圆，规范、流程，就是工作的规矩。作为部门关键岗位人员，要时刻谨记自己的工作职责，遵守各项工作要求。
第四，与部门同事精诚合作。工作需要一个团队，在这个团队中，只有进行明确的分工，同事间精诚的合作，才能提高整个团队的工作效率。只要遵从领导安排，虚心向同事请教学习，参与到部门的良好工作氛围中，才能更好地完成自己的工作。
第五，时刻总结工作的经验。总结经验是一个好的工作习惯。每次工作结束后，冷静下来总结一下是很有必要。把自己的工作理顺一下，看一下自己的收获，想一下自己的失误，综合一下自己的得失。反省一下，自己在哪方面还需要提高，在哪方面有经验值得以后借鉴。而总结也并非一次性的，时刻总结自己，才能避免自己走以前走过的弯路，才能提高自己的工作能力和工作效率。
机关二支部 曹利红
《方法总比问题多》告诉我们：要增强自信心，突破“畏难”情绪。首先要端正认识，只要积极主动地去解决，问题就会越来越少；只是消极等待不作为，问题才会越积越多。有人说问题像弹簧，你强他就弱，你弱他就强。更有伟人说世上无难事，只要肯登攀。其次要增强责任心和使命感。在企业面临困难之时，作为企业员工的我们，要树立“企兴我荣”的观念，在为实现企业各项任务而努力的过程中出现问题时，我们必须迎难而上，没有任何理由和借口去推脱。因为企业生产任务、利润指标的完成，关系着企业的发展，而企业的发展也与企业员工的生存和自身发展息息相关，企业员工应该与企业同呼吸共命运，只有具备了这种高度的责任心和使命感，才能全力以赴，问题才能迎刃而解。
机关三支部 刘春燕
吴甘霖先生在《方法总比问题多》一书的序言中提到不找借口找方法，要争当负责高效的一流员工。在实际工作中，经常有这样一种现象，就是下级汇报问题时，只说问题而没有解决方案和思路，基层上报后中层没有解决的思路再往高层报，层层向上提交，最后往往演变成高层干了中层的事，中层干了基层的事，都很忙，但都忙得混乱而无效率。
记得儿时老师给我们讲数学题时，经常会讲到：这是一种解题思路，其他同学还有其他的解题思路吗？这就是在激发大家主动想问题找方法，《方法总比问题多》一书亦如此。当问题出现时，往往解决的方法不止一种，有一句谚语“条条大路通罗马”，就是比喻采用许多不同的方法办事，都可以收到同样的效果。
那么在工作中，我建议大家有问题时多找问题的根源，并尽可能多地提出应对的对策，也即我们在做数学题时的备选答案ABCD，带着这几个备选答案再去给领导汇报问题和解决问题的思路、方案等，再由领导选出最有效的解决方案，这样才是负责与高效的员工。找备选答案是一个看似麻烦的解答过程，但这个过程却能让你不断地成长与发展，并形成一种良好的处理问题的习惯，同时也能为企业创造更好的业绩，提高问题的处理效率。所以，我们在工作中遇到问题时尽量给领导选择题而非问答题。
市场开发部支部 郭江
在任何时候，问题总是许多人躲避职责和努力的第一个借口。但是一个优秀的员工总是崇尚这样的理念：不找借口找方法，方法总比问题多。是啊，人活在世，我们就应如此态度。
生活是要我们应对的，在应对的时候难免会遇见许多问题，这些问题就需要我们找出方法加以解决。找方法是一种态度。对待问题具有什么样的态度，就会出现相对类型的方法，方法的好坏又直接影响着我们的生活态度，要造就一个好的人生，就要主动地去解决问题，而不是找借口去回避。找方法是一种思维再造。应对不同的问题，需要我们用不同的思维加以思考与推论；应对同一个问题也需要我们用不同的思维，在不同的角度加以衡量。用创新的理念加以开拓与促进，从不同方位、层面、对象对问题进行剖析。找方法是一种精神。在应对问题时，需要我们有耐心、有信心、有勇气，更要有决断力，在激流中勇进，在困难时坚持，在绝望时逢生，做到坚强不屈、百折不挠。找方法是一种人生心理。无论是谁，都需要我们用心对待，这样才能适得其所，找出问题的始末，探出解决问题的方法。找方法是一种理念。应对问题，我们如何对待，用什么途径或方式去寻找解决问题的方法，都会体现出我们自身的理念，理念是我们对待问题的直接反映，而找到问题的解决办法又定格着我们的思维。
绿色建材项目支部 刘磊
读了《方法总比问题多》这本书，成为一流员工需要做到“四少四多”，少向外界要条件，多向自己要智慧；少一点苦劳，多一点功劳；少一点阻力，多一点助力；少一点小聪明，多一点大智慧。在企业当中，不管是即将成为一流员工，还是已经成为一流员工，都有迹可循。
能在众多员工之中脱颖而出的前辈，究其原因，是他们善于找方法，用智慧把一个又一个的问题转化成了机遇。同理，新进员工由于学习不足，经验不够等会面临更多的问题，就看我们能否抓住机会，努力向上。材料管理当中，我们会因为市场、场地、道路、天气等原因，造成材料供应不及时，如果不能尽快规避或处理，就会造成工作失误，这些都需要我们提前预判，找到相应办法，避免相关问题的出现。常怀“不找借口找方法，方法总比问题多”的理念，不仅仅会使自己自发地去努力工作，还能因为掌握方法而创造非凡业绩，拥有越来越多的自信，会把遭遇的问题转变为进一步成长和发展的机会，为公司创造更大的价值。
正威项目支部 田信
学习《方法总比问题多》后，让我知道要管理好别人，首先要管理好自己，把自己的管理工作做好，需做到事前有策划，事中有检查，事后有总结，然后在这个过程中根据不同的问题，使用不同的管理手段，做到及时通报，及时监督整改，推进落实，不要把问题拖下去，影响下一道工序。问题固然有，特别对我们进入职场不久的员工来说，问题就像打磨自己的工具，只有承受得了问题的打磨，在问题中成长起来，才能干成事、干大事。问题的存在并不可怕，怕的是没有解决问题的决心和动力，没有接受挑战、付出行动的勇气。方法是智慧，是管理中积累的经验，日新月异的发展中，前路坎坷曲折，我们会迎接不同的挑战和问题，只有积极寻求突破，勇于承担，发现问题，解决问题，才能长久发展。
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