【读书心得】有效开发客户,提高服务水平

以下文章选自《瓯海眼镜》
 
编者按:公司要求每一名中高层管理者和特训班学员每月读一本书,每天按计划读完应阅的章节,每晚睡前分享当天的读书心得。以下是节选部分中高层管理者或学员的读书心得。
 
2022年3月16日姚永和读书心得: 许多精益生产技术已经成功的应用于服务业公司。跟制造行业一样,每种技术及相应的工作步骤的适用性取决于行业市场的特点、产品及设备的技术水平、员工的工艺技能水平和企业文化。根据服务行业的生产和消费特点,建立需求拉动计划,对于一家服务企业而言是十分必要的,甚至很多企业将他们的经营业务分为“后台业务”和“前台业务”两部分。在精益背景下建立供应商网络,供应商和企业为了长期互利而建立协作关系。
 
2022年3月16日李磊读书心得:中国工厂传统的低劳动力成本,使这种外包充满了吸引力,但由于后来中国的劳动力成本激增,外包专家已经将他们的业务拓展到其他低工资国,战略采购是通过发展和管理全球供应关系来获得产品和服务,以满足业务的直接需要。过去采购只是购买的另一种说法,是财务的一个重要功能,而不是战略关注的焦点。如今,全球化的发展和通信技术费用的下降,使竞争的基础正在发生改变。当今,企业不再受自身能力的限制,对企业而言,要重要的是其全面利用全球资源的能力,不管这些资源是否为己所有。外包是如此的强大,像工程研发、制造、信息技术和市场开发等核心功能都可以交给其他企业。这是全球化带来的最大变化。
 
2022年3月16日章继余读书心得:运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。企业运营管理要控制的主要目标是质量,成本,时间和柔性,它们是企业竞争力的根本源泉。因此,运营管理在企业经营中具有重要的作用。
 
2022年3月16日程冠猛读书心得:您的竞争对手可以在非常短的时间内不断模仿您的产品,分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿,就是您和客户的良好合作关系!.拥有卓越的客户服务不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系,令客户满意度提升并拓展您的客户帝国! 竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得胜利。而要赢得客户,必须建立一套科学系统的客户服务及客户关系管理方法,有效开发新客户、保留老客户。
 
2022年3月16日吴小龙读书心得:工作流程的设计,要适应公司现有的人才团队,根据团队的发展,工作的实际情况进行优化,实现工作计划的完成,产品质量和产量的提升。流程设计完成要对所涉及的岗位人员进行培训,养成按照流程操作的习惯。值得一提的是,还有一个流程,尤为重要,那就是改进复制。改进复制,对于多次出现的问题,需要召开专题改进会。验证有效的工作方法、流程,能够保证该项工作模块的复制,形成人才梯队,才能保证企业运营规模不断地扩大。
 
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