【读书心得】让人心快速聚起

以下文章选自《中铁二局五公司》
 
华为的任正非说:“企业就是要发展一批狼......一是要有敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的奋斗精神;三是群体奋斗。”这就告诉我们企业的发展要快速聚集人心,凝聚精神。狼是群体战斗的动物,一只狼杀伤力不大,但是一群狼就很可怕了。
 
目前,我们怎么聚集人心,凝聚精神呢?我认为我们可以从以下几个方面发力,要充分利用好企业多年传统的精神积累,我们70余年的经历,一路攻坚克难,与国家的发展荣辱与共,不断壮大,从单一修铁路到多元发展建筑市场、全面揽活基建任务,滚雪球式的越来越大,也越来越强。因此,我们要相信员工,倾听员工的思想,吸纳员工的智慧,用优良的传统价值观激发员工的热情,这才是目前重拾信心聚人气的首选。要发挥管理核心团队的引领作用,公司班子、机关部室、各项目经理部和经营区域公司都已经完成了人员和部门结构配置,怎么发挥好组织优势,不断优化管理,提高效率去引领整个团队的发展,就是后一步必须要做好的了。同时,要做好价值创造和评价。目前大家极为关心的是薪酬考核的激励作用,这是极为重要的因素之一,必须用好,且要及时,做到“热炒热卖”,一鼓作气。
 
一个团队更加需要精神的力量。前不久热播的长津湖系列电影,让我们的思绪又回到了新中国刚刚建立的艰难岁月。在抗美援朝战争中,中美之间武器和国力差距那么大,我们却敢于和美国人“硬刚”,靠的是精神,是志愿军战士敢于牺牲取得胜利的精神,就是我们的国家和人民一定要胜利的价值取向。曾国藩带领湘军同人数上占极大优势的太平天国军队斗争,曾国藩是读书人带兵,他亲自给湘军写了训练的歌,对士兵进行教育鼓励,带着湘军从“屡战屡败”到“屡败屡战”,最后攻陷天京(南京)取得胜利,可以说,是曾国藩的价值教育取得了显著效果。
 
当前,我们的企业正处于改革发展的关键时期,机遇与挑战并存。国家的政策层面是有利的,上级的管理是向好的,我们每个人只有守好自己的锅,带领员工端好自己的碗,为了公司走出困境,加强项目基础管理,教育引导员工为“强企富工”的目标不断努力,我们的未来才一定能更好。
 
——王周富  赤峰特色小镇项目
 
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供稿:王周富
 
编辑:朱红洲
 
审核:刘宇
 
来源:赤峰特色小镇项目
 
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