《让管理回归简单》读后感300字_《让管理回归简单》读后感
1.多和同事分享，分享不吃亏。上司/老板喜欢的是不仅自己能干，还能帮助别人干好的人；
2.花时间培养你的下属。这样你不仅会有比做成一件事更大的成就感，还会得到更多的晋升机会；
3.管理人有三个台阶：指挥，指导，发动。要尽快上到更高的台阶，就要学会辅导、学会激励、学会启发；
4.不仅要会管人，还要会理事。理是事情的标准化、书面化，是经验总结，是流程梳理；
5.培养自己的归零心态：有成绩庆祝一下，之后就忘掉它，从头再来，不要让骄傲控制你；失败时总结一下失败的原因，然后忘掉它，从头再来，不要让沮丧控制你；
6.培养自己的感恩心态。只有感恩的人才会快乐，只有感恩的人才会得到更多的帮助；
7.不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人；
8.不在背后说别人/上司/公司的坏话。有意见要当面和上司/老板谈， 他们会感谢你的；
2.花时间培养你的下属。这样你不仅会有比做成一件事更大的成就感，还会得到更多的晋升机会；
3.管理人有三个台阶：指挥，指导，发动。要尽快上到更高的台阶，就要学会辅导、学会激励、学会启发；
4.不仅要会管人，还要会理事。理是事情的标准化、书面化，是经验总结，是流程梳理；
5.培养自己的归零心态：有成绩庆祝一下，之后就忘掉它，从头再来，不要让骄傲控制你；失败时总结一下失败的原因，然后忘掉它，从头再来，不要让沮丧控制你；
6.培养自己的感恩心态。只有感恩的人才会快乐，只有感恩的人才会得到更多的帮助；
7.不懂的要提问，困惑的要讨论，不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人，不喜欢唯唯诺诺的人；
8.不在背后说别人/上司/公司的坏话。有意见要当面和上司/老板谈， 他们会感谢你的；
