《沟通力就是执行力》读后感获奖名单及作品展示
以下文章选自《携众梦》
认真读一本书
上期我们推荐的书籍是
一本如何拆掉沟通壁垒，
打造执行力高效团队的管理类书籍
。
（点击上方标题回顾）
截止到近日，
《沟通力就是执行力》的读后感，
其中有一篇文章的内容颇有个人见解，
作者是海南分公司邓敦华，
相关奖励会由分公司HR统一发放
恭喜获奖的小伙伴，
我们一起来看看他的读后感吧！
【以下是邓敦华读后感展示】
有效沟通，是我在看《沟通力就是执行力》这本学习书籍之前的重点感知，之前的工作经验告诉我，沟通不只是为了去传递信息，还要让别人去接受你的信息。简单来说沟通者都希望自己可以说服他人，但是想要说服他人，就要让别人对自己的话感兴趣，实在不行都要让别人在沟通中保持轻松舒适的状态也可以，这样对方才愿意去和你交流，进而对你产生信任感。
有效沟通不仅仅存在于个人，还存在在一个团队当中：许多人认为，有效沟通就是让人感到舒服，说一些赞美他人的漂亮话就行，实际上这样的沟通只是表面功夫，不能真正影响对方在沟通中的态度。所以沟通者在表达过程中，需要注意掌握一些更加实用的技巧。
通过阅读“沟通力就是执行力”这本书后，我感觉到了“沟通力”和“执行力”的重要性，同时在这本书上也学习到很多可以在工作中运用的知识。
一个团队的好或不好，就是要看落实任务的执行力来评判。成员的相互信任、责任感、自信感、归属感、和谐度、价值感就证明这个团队有执行力。团队管理人要有好的沟通力来协调整个团队成员的凝聚力。
书中还有很多好的知识，可以运用在我们工作中的，我要把所学、所想充分的运用到我的工作中。以身作则，秉承合理运用有效沟通，执行力第一的原则。在上下班闲暇之余，把这些知识分享给我们公司的每一位同事，做优秀的“携众人”。
本期好书推荐为《销售人的情商课》
希望可以收到更多的小伙伴阅读后的感悟分享，
快来一起读好书吧！
END
文字/排版：姚青青
校稿：区碧玲
认真读一本书
上期我们推荐的书籍是
一本如何拆掉沟通壁垒，
打造执行力高效团队的管理类书籍
。
（点击上方标题回顾）
截止到近日，
《沟通力就是执行力》的读后感，
其中有一篇文章的内容颇有个人见解，
作者是海南分公司邓敦华，
相关奖励会由分公司HR统一发放
恭喜获奖的小伙伴，
我们一起来看看他的读后感吧！
【以下是邓敦华读后感展示】
有效沟通，是我在看《沟通力就是执行力》这本学习书籍之前的重点感知，之前的工作经验告诉我，沟通不只是为了去传递信息，还要让别人去接受你的信息。简单来说沟通者都希望自己可以说服他人，但是想要说服他人，就要让别人对自己的话感兴趣，实在不行都要让别人在沟通中保持轻松舒适的状态也可以，这样对方才愿意去和你交流，进而对你产生信任感。
有效沟通不仅仅存在于个人，还存在在一个团队当中：许多人认为，有效沟通就是让人感到舒服，说一些赞美他人的漂亮话就行，实际上这样的沟通只是表面功夫，不能真正影响对方在沟通中的态度。所以沟通者在表达过程中，需要注意掌握一些更加实用的技巧。
通过阅读“沟通力就是执行力”这本书后，我感觉到了“沟通力”和“执行力”的重要性，同时在这本书上也学习到很多可以在工作中运用的知识。
一个团队的好或不好，就是要看落实任务的执行力来评判。成员的相互信任、责任感、自信感、归属感、和谐度、价值感就证明这个团队有执行力。团队管理人要有好的沟通力来协调整个团队成员的凝聚力。
书中还有很多好的知识，可以运用在我们工作中的，我要把所学、所想充分的运用到我的工作中。以身作则，秉承合理运用有效沟通，执行力第一的原则。在上下班闲暇之余，把这些知识分享给我们公司的每一位同事，做优秀的“携众人”。
本期好书推荐为《销售人的情商课》
希望可以收到更多的小伙伴阅读后的感悟分享，
快来一起读好书吧！
END
文字/排版：姚青青
校稿：区碧玲
