成功有迹可循——《巴拉巴西成功定律》读书笔记
以下文章选自《创业与投资》
这本书的副标题是：网络科学最新研究，揭示成功的五大普适定律。看似这句话非常有鸡汤意味，事实上这是一本非常科学严谨的书籍，这本书的作者艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西，被称为全球复杂网络研究权威，无标度网络的创立者。本书作者巴拉巴西还有两本被翻译到国内的畅销书籍：一本是《爆发》，另一本是《链接》。巴拉巴西希望能够用科学来揭示成功的定理，他希望找到一种办法，把成功这个概念分解成若干成分，从而能够揭示出成功的普世定理。在此感谢湛庐文化的陈晓辉陈总送这本书给我，他也是我们跑团的一员，其实跑步和读书真的是密不可分。
作者在这本书里阐述了一个对成功的新定义：成功是一种集体现象，而不是个人现象。作者认为一个人的成功和他所处的网络非常相关，一个人对他所处的网络有价值，对他所处的网络有用，那么就会放大他的成功。因此说：你的能力表现能够引起广泛的共鸣，你的贡献通过复杂的网络能够产生集体利益，这样才能激起这种社会性的集体利益。
巴拉巴西成功第一定律：能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。作者认为成功并不涉及你和你的能力表现，而涉及我们和我们的认知。也就是说社会网络对你能力的认知，更能够给你的成功做一个标尺。作者举了杜尚给一个小便斗签名的案例，这个被命名为喷泉的艺术品，最终被拍卖了将近200万美元。这个案例充分的表明：在品质和能力出现缺失的领域里，若想理解成功，会是多么的困难。成功是一个回馈环，一但你成功了，所有与你的成功有关的利益方，都会竭力让你的成功延续下去。
巴拉巴西成功第二定律，能力表现是有界的，但成功是无界的。作者指出当能力的表现是有界限的时候，我们就可以非常精准的预测出好和坏，比如说大部分的体育运动。但是当能力表现没有界限的时候，我们就很难从优秀中区别出卓越，比如说品出更好的葡萄酒，比如说小提琴比赛，流行音乐比赛，文学评奖等等。所以作者认为当我们接近上界时，能力表现并不是成功的决定性因素。作者认为成功是可以自我繁殖的，和成功的次数成比例增长，如果你赢了第1次，还会赢得第2次第3次，甚至更多次。作者通过大量的事实验证：当你与超级明星竞争时，他们会压迫你，当你与超级明星合作的时候，他们会提升你。因此作者认为击败我们的不是超级明星，而是完全放弃希望。
巴拉巴西成功第三定律，初始的成功x社会适应度=未来的成功。知识生成知识，技能孕育技能，专长增强专长，他们的每一项都导向成功，而成功就建立在成功自身之上。所以，优先连接扩大了教育富有者和教育贫穷者之间的差距，并在他们的有生之年像滚雪球一样持续扩大，这表明那些生来就有平等机会读书识字的孩子，和那些因为输在了起跑线上，永远也追赶不上来的孩子之间，存在着非常大的差距。根据作者对优先链接的认识，作者认为我们必须呵护自己的成功，在从一开始便对我们的计划进行引导。如果成功在某一领域的不断增长，取决于我们已经取得了成功，那么我们从一开始，应该如何才能成功？成功第二定理对于能力表现的支配，使竞争者很难与其他竞争者区别开来。所以优先连接构成了我们大多数决策的基础，从我们买什么产品到支持什么事业无所不包，这让我们想起很多明星在微博上买热搜的情况，不就是为了得到优先连接吗？
作者通过实验发现，一个初始的好评对成功至关重要，但一个初始的差评并不一定会带来额外的嘲笑，优先连接是喜事和善行的推动力量，他不会为那些搞歪门邪道的人服务。作者认为社会影响对人类生存至关重要，我们的判断受到社会上他人的观点和经验的影响。社会适应度和锦上添花现象并不冲突，而是互相交织在一起的，影响我们的选择，改变我们的结果。第三定律告诉我们，未来的成功是产品的社会适应度和初始成功的共同产物，它帮助我们将我们的直觉转化为具体预测性的数学语言。基于这条定律的公式，我们可以预知一个高社会适应度节点，即使是比赛的后来者，也能成为赛场上的主力队员。这条公式作用巨大，它向我们准确的展现了成功与优秀如何协同配合，带来统治性的地位，你的社会适应度越高，就可以主动获得越多的链接。作者和他的团队经过长期的试验，发现了一个很有意思的事情：一件产品所获得的评价越多，它的最终评价就与它的社会适应度相差越大。也就是说你在网站上看到的评价越好，评价越多的产品，并不一定是品质最好的产品。
因此如果你是通过分析群体行为的模式对在线市场进行研究的时候，你一定要记住要用优化测量社会适应度的方法，或者至少将它与流行度分开，这样才能让优秀的产品荣升榜首。
一件产品要具有社会适应度和初始的成功，它的长远成功则单独由社会适应度决定。
巴拉巴西成功第四定律，成功的团队，兼具多样性与平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。作者通过研究发现，成功的团队都有一个独断专行的领导者。一个团队越是由一个领导者单独主导，这个团队就越能够成功。伟大的设想是能够从团队协作中诞生的，只是他必须有一个具有远见卓识的人单独打造，并引导大家走上行动的最佳路径。多样性为成功带来了最佳的组合，但要让这个组合发挥强大的力量，就需要一个领导者。事实上，一个团队在程序设计领域取得的成功越大，队员的贡献就越不均衡。领导者和团队大佬，对团队的成功极其重要，但太多的领导者也会坏事儿，有时候失败的原因显而易见：自我价值互不相容。在我们挑选能人的时候，如果将个人凌驾于团队之上，就很难取得期望达到的结果。作者和他的团队经过集体智慧测试发现：小组个体成员的能力并不是团队表现的主要决定因素，最好的团队是成员分享讨论时，倾听其他成员意见的小组。
团队成功需要平衡性和多样性，但也需要一位领导者。换句话说，要使一个团队成功，仅仅有最佳的个体成员是不够的。事实上，一个全明星团队，可能会将一个项目迅速的引向失败，使团队成员可以和谐相处，公平评价他们的贡献，这才是最重要的。作者和他的团队经过研究和算法发现，对于一个团队来讲，荣誉与谁做的工作没有一点关系，换句话说当我们把功劳分配给团队的成员时，谁获得荣誉与谁真正做了工作没有多少关系，这是一个令人很震撼的发现。巴拉巴西通过他的算法预测，对团队的理解是这样的，团队工作的功劳并不依靠于能力表现，而是基于他人的看法。因此它导出了巴拉巴西成功第四定律：团队的成功需要多样性和平衡性，但功劳往往归于一人。作者在文章中指出，功劳经常有无形的网络，而不是个别仲裁人分配，尤其是我们所处的庞大的，不稳定的纠缠不清的关系网，决定着我们的成功。
巴拉巴西成功第五定律，成功可以发生在任何时间和年龄，只要你在一个好的想法上坚持不懈。成功或许是我们无法掌握的力量，但如果成功第五定律对我们有些启发的话，那就是很多事情是我们可以控制的，顽强的创造力加上坚持不懈，不仅能给我们的生命以应有的意义，而且能给事业成功真正的秘诀，把我们的事业与我们的为人联系起来，还解释了我们为何最终欣赏那些坚持这一理念的人，即使生命短暂，年龄也只不过是朋友庆祝的契机而已。很多的数据都告诉我们：成功与年龄没什么关系，而取决于你向着一次重大突破尝试的决心。
作者发明了一个公式，S=Q×R。S表示一个产品的成功，一个创新的影响力。R表示你的有价值的任意一个想法，Q是我们把这种想法，转化为发现的能力，我们把它称为Q因子。因此，如果一个Q因子低的人拥有一个R值很高的伟大想法，我们将遗憾的看到这一产品流于平庸。而绝妙的想法乘以糟糕的执行，同样也无法做出伟大的产品。作者经过研究发现，每个人的Q因子是不会变化的，如果你在寻求突破的道路上一再失败，很可能是你正在走在错误的方向。
因此，你的Q因子与你的工作合不合拍，这个就非常重要了，一旦发现了你的Q因子完美结合你的职业或者领域，你需要做的只有一件事:坚持下去，不要把成功寄希望于运气，只要找到你的Q因子与你的梦想契合的工作，你成功的机会就会大大增加。站在创新者的角度来看，长期成功的关键是显而易见的，创造一次又一次的追逐成功的机会，那些让你拥有Q因子的优秀品质自然会带来期待的结果。虽然成功会随着时间慢慢的被淡忘，但Q因子不会衰减，因为Q因子是常数，真正成功的人可以一次次的选择新的想法，从而持续产出高品质的成果。
这本书很适合每个追求成功的人阅读，在数据面前，我们要相信成功不是运气，而是有迹可寻。
（图片来自网络，仅做配图使用，如有侵权请联系删除）
李建军：创客总部/创客共赢基金 创始合伙人。中关村高端领军人才、科技部创业导师、中国投资人中心发起合伙人、CCTV《创业英雄汇》导师、共青团青年创业梦想导师、北京青年互联网协会理事会理事，李建军先生有十余年的投资经验，曾获得“中关村最活跃天使投资人”、“中国最佳青年投资人”、“中关村创投之星”、“科技创投先锋”等称号。截止目前共孵化投资300余家互联网科技创新企业。部分投资项目有：联医医疗、云圣智能、博云视觉、铁甲钢拳、天仪研究院、知家、小蹄大作、座头鲸旅游等。
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这本书的副标题是：网络科学最新研究，揭示成功的五大普适定律。看似这句话非常有鸡汤意味，事实上这是一本非常科学严谨的书籍，这本书的作者艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西，被称为全球复杂网络研究权威，无标度网络的创立者。本书作者巴拉巴西还有两本被翻译到国内的畅销书籍：一本是《爆发》，另一本是《链接》。巴拉巴西希望能够用科学来揭示成功的定理，他希望找到一种办法，把成功这个概念分解成若干成分，从而能够揭示出成功的普世定理。在此感谢湛庐文化的陈晓辉陈总送这本书给我，他也是我们跑团的一员，其实跑步和读书真的是密不可分。
作者在这本书里阐述了一个对成功的新定义：成功是一种集体现象，而不是个人现象。作者认为一个人的成功和他所处的网络非常相关，一个人对他所处的网络有价值，对他所处的网络有用，那么就会放大他的成功。因此说：你的能力表现能够引起广泛的共鸣，你的贡献通过复杂的网络能够产生集体利益，这样才能激起这种社会性的集体利益。
巴拉巴西成功第一定律：能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。作者认为成功并不涉及你和你的能力表现，而涉及我们和我们的认知。也就是说社会网络对你能力的认知，更能够给你的成功做一个标尺。作者举了杜尚给一个小便斗签名的案例，这个被命名为喷泉的艺术品，最终被拍卖了将近200万美元。这个案例充分的表明：在品质和能力出现缺失的领域里，若想理解成功，会是多么的困难。成功是一个回馈环，一但你成功了，所有与你的成功有关的利益方，都会竭力让你的成功延续下去。
巴拉巴西成功第二定律，能力表现是有界的，但成功是无界的。作者指出当能力的表现是有界限的时候，我们就可以非常精准的预测出好和坏，比如说大部分的体育运动。但是当能力表现没有界限的时候，我们就很难从优秀中区别出卓越，比如说品出更好的葡萄酒，比如说小提琴比赛，流行音乐比赛，文学评奖等等。所以作者认为当我们接近上界时，能力表现并不是成功的决定性因素。作者认为成功是可以自我繁殖的，和成功的次数成比例增长，如果你赢了第1次，还会赢得第2次第3次，甚至更多次。作者通过大量的事实验证：当你与超级明星竞争时，他们会压迫你，当你与超级明星合作的时候，他们会提升你。因此作者认为击败我们的不是超级明星，而是完全放弃希望。
巴拉巴西成功第三定律，初始的成功x社会适应度=未来的成功。知识生成知识，技能孕育技能，专长增强专长，他们的每一项都导向成功，而成功就建立在成功自身之上。所以，优先连接扩大了教育富有者和教育贫穷者之间的差距，并在他们的有生之年像滚雪球一样持续扩大，这表明那些生来就有平等机会读书识字的孩子，和那些因为输在了起跑线上，永远也追赶不上来的孩子之间，存在着非常大的差距。根据作者对优先链接的认识，作者认为我们必须呵护自己的成功，在从一开始便对我们的计划进行引导。如果成功在某一领域的不断增长，取决于我们已经取得了成功，那么我们从一开始，应该如何才能成功？成功第二定理对于能力表现的支配，使竞争者很难与其他竞争者区别开来。所以优先连接构成了我们大多数决策的基础，从我们买什么产品到支持什么事业无所不包，这让我们想起很多明星在微博上买热搜的情况，不就是为了得到优先连接吗？
作者通过实验发现，一个初始的好评对成功至关重要，但一个初始的差评并不一定会带来额外的嘲笑，优先连接是喜事和善行的推动力量，他不会为那些搞歪门邪道的人服务。作者认为社会影响对人类生存至关重要，我们的判断受到社会上他人的观点和经验的影响。社会适应度和锦上添花现象并不冲突，而是互相交织在一起的，影响我们的选择，改变我们的结果。第三定律告诉我们，未来的成功是产品的社会适应度和初始成功的共同产物，它帮助我们将我们的直觉转化为具体预测性的数学语言。基于这条定律的公式，我们可以预知一个高社会适应度节点，即使是比赛的后来者，也能成为赛场上的主力队员。这条公式作用巨大，它向我们准确的展现了成功与优秀如何协同配合，带来统治性的地位，你的社会适应度越高，就可以主动获得越多的链接。作者和他的团队经过长期的试验，发现了一个很有意思的事情：一件产品所获得的评价越多，它的最终评价就与它的社会适应度相差越大。也就是说你在网站上看到的评价越好，评价越多的产品，并不一定是品质最好的产品。
因此如果你是通过分析群体行为的模式对在线市场进行研究的时候，你一定要记住要用优化测量社会适应度的方法，或者至少将它与流行度分开，这样才能让优秀的产品荣升榜首。
一件产品要具有社会适应度和初始的成功，它的长远成功则单独由社会适应度决定。
巴拉巴西成功第四定律，成功的团队，兼具多样性与平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。作者通过研究发现，成功的团队都有一个独断专行的领导者。一个团队越是由一个领导者单独主导，这个团队就越能够成功。伟大的设想是能够从团队协作中诞生的，只是他必须有一个具有远见卓识的人单独打造，并引导大家走上行动的最佳路径。多样性为成功带来了最佳的组合，但要让这个组合发挥强大的力量，就需要一个领导者。事实上，一个团队在程序设计领域取得的成功越大，队员的贡献就越不均衡。领导者和团队大佬，对团队的成功极其重要，但太多的领导者也会坏事儿，有时候失败的原因显而易见：自我价值互不相容。在我们挑选能人的时候，如果将个人凌驾于团队之上，就很难取得期望达到的结果。作者和他的团队经过集体智慧测试发现：小组个体成员的能力并不是团队表现的主要决定因素，最好的团队是成员分享讨论时，倾听其他成员意见的小组。
团队成功需要平衡性和多样性，但也需要一位领导者。换句话说，要使一个团队成功，仅仅有最佳的个体成员是不够的。事实上，一个全明星团队，可能会将一个项目迅速的引向失败，使团队成员可以和谐相处，公平评价他们的贡献，这才是最重要的。作者和他的团队经过研究和算法发现，对于一个团队来讲，荣誉与谁做的工作没有一点关系，换句话说当我们把功劳分配给团队的成员时，谁获得荣誉与谁真正做了工作没有多少关系，这是一个令人很震撼的发现。巴拉巴西通过他的算法预测，对团队的理解是这样的，团队工作的功劳并不依靠于能力表现，而是基于他人的看法。因此它导出了巴拉巴西成功第四定律：团队的成功需要多样性和平衡性，但功劳往往归于一人。作者在文章中指出，功劳经常有无形的网络，而不是个别仲裁人分配，尤其是我们所处的庞大的，不稳定的纠缠不清的关系网，决定着我们的成功。
巴拉巴西成功第五定律，成功可以发生在任何时间和年龄，只要你在一个好的想法上坚持不懈。成功或许是我们无法掌握的力量，但如果成功第五定律对我们有些启发的话，那就是很多事情是我们可以控制的，顽强的创造力加上坚持不懈，不仅能给我们的生命以应有的意义，而且能给事业成功真正的秘诀，把我们的事业与我们的为人联系起来，还解释了我们为何最终欣赏那些坚持这一理念的人，即使生命短暂，年龄也只不过是朋友庆祝的契机而已。很多的数据都告诉我们：成功与年龄没什么关系，而取决于你向着一次重大突破尝试的决心。
作者发明了一个公式，S=Q×R。S表示一个产品的成功，一个创新的影响力。R表示你的有价值的任意一个想法，Q是我们把这种想法，转化为发现的能力，我们把它称为Q因子。因此，如果一个Q因子低的人拥有一个R值很高的伟大想法，我们将遗憾的看到这一产品流于平庸。而绝妙的想法乘以糟糕的执行，同样也无法做出伟大的产品。作者经过研究发现，每个人的Q因子是不会变化的，如果你在寻求突破的道路上一再失败，很可能是你正在走在错误的方向。
因此，你的Q因子与你的工作合不合拍，这个就非常重要了，一旦发现了你的Q因子完美结合你的职业或者领域，你需要做的只有一件事:坚持下去，不要把成功寄希望于运气，只要找到你的Q因子与你的梦想契合的工作，你成功的机会就会大大增加。站在创新者的角度来看，长期成功的关键是显而易见的，创造一次又一次的追逐成功的机会，那些让你拥有Q因子的优秀品质自然会带来期待的结果。虽然成功会随着时间慢慢的被淡忘，但Q因子不会衰减，因为Q因子是常数，真正成功的人可以一次次的选择新的想法，从而持续产出高品质的成果。
这本书很适合每个追求成功的人阅读，在数据面前，我们要相信成功不是运气，而是有迹可寻。
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李建军：创客总部/创客共赢基金 创始合伙人。中关村高端领军人才、科技部创业导师、中国投资人中心发起合伙人、CCTV《创业英雄汇》导师、共青团青年创业梦想导师、北京青年互联网协会理事会理事，李建军先生有十余年的投资经验，曾获得“中关村最活跃天使投资人”、“中国最佳青年投资人”、“中关村创投之星”、“科技创投先锋”等称号。截止目前共孵化投资300余家互联网科技创新企业。部分投资项目有：联医医疗、云圣智能、博云视觉、铁甲钢拳、天仪研究院、知家、小蹄大作、座头鲸旅游等。
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