《整合决策》读书笔记-如何拒绝非A即B的选项

以下文章选自《混沌巡洋舰》
 
在中,讨论的两难情况,其实具有普遍性,读者的留言指出区块链中的类似的不可能三角是效能高,安全性好,去中心化明显;生活中的不可能三角是整洁,便利舒适。今天介绍的书《整合决策》,系统性的讲了如何打破不可能三角的。
 
湛庐文化 2020年1月出版
 
我们都会面临两难选择,下面是书中列出的几种:
 
我对打破不可能三角给出的方法是不去玩这个游戏,去另找一个新玩法,而书中给出的方法称为整合,可以看成是对上述观点更加全面的表述:
 
整合决策的思维方式绝不是一蹴而就的,其基于对人类普遍思维误区和个人思考习惯的元认知,需要使用者具有同理心,能够创造性的产出新的想法,需要通过迭代持续提升,下面是书中给出的迭代图
 
整合思维的具体的步骤如下:
 
即使面前问题看起来当前不是两难的,也需要明确针对这个问题的两种极端而对立的解决方案,把这个普通的问题变成两难困境。探索两种极端对立的选项之间的根本冲突,会让产生创新方案的关键信息更容易浮现出来。
 
接下来,要清晰地阐述这两种极端模式,以便观察者理解每种模式的本质。对本质的洞察会带来因果联系,从而能够理解其运作机制所产生的后果,以及这些后果会产生的重大影响。
 
接下来是如何从两条路径中选择新的路径,书中给出了三种方式,分别是
 
拿来主义,选择俩个模式中适合的部分进行组合
 
适配器模式,以两难选择中的一种做基础,再选择另一种模式中的某一元素,将其加入模式A中,从而使新的组合能够包含两者的优势。
 
问题拆分,按条件决定看似对立的模式各自适合解决的那部分问题,通过选择性的调用来同时享受两种模式的各自的优点
 
新的解决方案创立之后,更困难的是将新方案用人们能够理解并接受的形式表达出来,沟通的目标是确保原先持有观念A及B的人都理解了新方案的逻辑,为此需要对在不同的地方,以不同的形式反复沟通;还需要对新方案中的概念重新命名,以及为新方案设定一个全新的框架。在描述的时候,要使用客观语言和精准的用词,通过形象化的场景和故事去描述问题。
 
举例来说,公众号写作,如果是想获得更大的阅读量,那就要诉诸感情,尤其是负面感情,而要使读者能够有所收获,则需要逻辑严密,坏坏相扣。这俩者的矛盾该如何解决,按照本书的三种方式,对应的三种解法依次是:在严肃的论说文中插入段子(选择俩个模式中适合的部分进行组合);使用讲故事的方式表明道理(适配器);先煽情激发恐惧感再将道理(问题拆分)。
 
另一个例子来自小说《新宋》中的情节,穿越后的主角是如何在北宋新党和旧党之间找到第三条路的,其中的很多措施,也可以归类到《整合决策》中提到的三种策略上。
 
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