读书笔记71|《褚时健传》

以下文章选自《小飞财经学堂》
 

 
人生不就是逢高回落和触底反弹?
 
1.褚时健,企业家,亚洲烟王,阶下囚,右派,褚橙,创业,励志……太多的标签给了今天已90岁高龄的哀牢山中的老人。你可以试想下,自己的三十而立、四十不惑、五十知天命的年份,若遭遇人生的重大变动,该如何应对,工作、家庭、个人,件件都是能把人逼疯的残酷事件。因此,我们不仅要学褚老的创业心态,更要学逆境中的不懈坚持。
 
2.他的人生究竟有多传奇,上半段还是“少年的聪慧,中学的熏陶,革命的洗礼”,青色的鲜艳照映出奋发的模样;中间就变成了“家庭亲人的离去,特殊时期化为右派的劳教”,不乏“新平糖厂的初试企业管理,玉溪烟厂的辉煌,红塔集团的巅峰”;交错的蓝色,孕育着时而忧郁、时而梦想;也遭遇“瞬间跌落的人生谷底,女儿狱中自尽,老婆自己双双入狱,无期徒刑的日子”,人生的灰色来到,只有用勇敢去迎接;最难的是“老年再次创业,褚橙的辉煌,暮年四代同堂的天伦之乐“,苦尽甘来的红色,象征生生不息的励志火光。很期望将来能把他的事迹拍成电影,如果政治允许,如果法律完善,如果人们的理智能正确看待。
 

 
褚橙的精细化管理思维
 
1.首先,种橙子看起来简单、听起来简单,但做起来就是很难。采用结果导向的思路,必须要明确种橙子的目标:特色化橙子品牌,高品质造就口碑,规模化企业管理。
 
2.其次,橙子要想长得好,离不开土地和水源。将周边甘蔗农户的土地收购,让他们来公司打工,相当于人也收购,扩大了种植面积,增加了企业员工,他们耕作自己的土地,更加尽心尽力。
 
3.而后,种植过程中各项工作数字化管理,砍树、种苗、施肥、剪枝,科学化管理+经验式调控,让橙子患黄龙病概率大大降低,保证了口感和质量。
 
4.再次,农户每人每月按时领到工资,年底卖出果子后按照橙子总收入和耕种团队,划分奖金。妥妥的月工资制度+年底分红奖金,宛如城市中企业管理白领。当然,不同耕种团队权重不同,这就是职场中的竞争机制。
 
5.最后,构建经销渠道。采用直销方式,从生产工厂直接发到消费者手中,减少中间环节,提升物流效率。公司规定的零售价格不会被市场扰乱,互联网营销为其也打开了新世界的大门。知名度火速上升,甚至全国各地开启了褚橙水果旗舰店,专门卖褚橙。
 

 
最假的话是什么年纪该做什么样的事
 
1.联想董事长柳传志,40岁开始创业;宗庆后42岁创立娃哈哈;李方平50岁创业成为“人工耳蜗之王”;华为总裁任正非,43岁开启艰难的科技之路;尹明善的力帆汽车帝国起始于54岁;褚时健出狱后已经75岁高龄,借钱创业最终“褚橙”响彻全国;83岁的周家礽,云南白药第一总工程师,创立的滇虹康王药业被收购,人生已是圆满,但四年多前,再次创立云南群优生物科技有限公司,并扛起大旗,真的是“活到老,创业到老”。
 
2.也许这些企业家的案例太大,不值得普通人借鉴,那么身边人的故事一样发人深省。和我同龄的阿飞,上海做生意,多数人还在为买房买车发愁,他已经在而立之年不需要为生计纠结,努力提升自己的同时,遇到了自己的另一半,而且是空姐,每次大家谈论起来,都羡慕不已;另一个朋友,本科毕业选择进入投资公司,单枪匹马闯荡北京,自己两三年的工资注入一家看好的科技企业,疫情期间盈利反而不错,如今已经是核心团队的负责人,公司的董事总经理。【超越同龄人】不是说说而已,你看过的每本书,见过的每个人,做过的每件事,都将算数。
 
 

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