《高效能人士的七个习惯》读书心得300字
《高效能人士的七个习惯》今天阅读第五章——习惯三：要事第一！第一感觉就觉得让我们把精力放在最重要的事情上，但是仔细读完还真是收获了很多新的东西。
要事第一是有效管理先决条件，作为管理者必须要把精力放在能出结果、业绩的地方，主要包括时间管理和自我管理。 很多人用的时间管理方法应该是四象限时间管理法，作者强调的是第四代时间管理法：把时间花在重要不紧急的事情之上——以20%的活动取得80%的成果。
很多人把时间都花在紧急重要和紧急不重要的事情之上，无暇顾及重要不紧急的事情，这对于长久的发展来说是非常不好的。我们应该以周为单位来做计划，明确自己的职责，想好一周内的任务，然后再去分配时间！ 要做高效能的管理者，就要学会很重要的一项技能：授权！授权可分为指令型授权和责任性授权，责任性授权能给团队带来更多的收益！
要事第一是有效管理先决条件，作为管理者必须要把精力放在能出结果、业绩的地方，主要包括时间管理和自我管理。 很多人用的时间管理方法应该是四象限时间管理法，作者强调的是第四代时间管理法：把时间花在重要不紧急的事情之上——以20%的活动取得80%的成果。
很多人把时间都花在紧急重要和紧急不重要的事情之上，无暇顾及重要不紧急的事情，这对于长久的发展来说是非常不好的。我们应该以周为单位来做计划，明确自己的职责，想好一周内的任务，然后再去分配时间！ 要做高效能的管理者，就要学会很重要的一项技能：授权！授权可分为指令型授权和责任性授权，责任性授权能给团队带来更多的收益！