《价值》读书笔记
以下文章选自《bo与bo》
一、自我提升：
几个创业伙伴的共同点：1.擅长学习；2.在学习上投入巨大；3.在实践中学；4.乐于分享和发表真实的想法；5.酷爱读书。
悲观主义者可能猜对了当下，乐观主义者会赢得未来。
一颗红心，两手准备。
把瞄准作为主要工作，而非扣动扳机。
坚持三个投资哲学：守正用奇；弱水三千，但取一瓢；桃李不言，下自成蹊。
理性的好奇、理性的诚实、理性的独立，支撑起了人的知识、能力和价值观。
不要去做对自己的核心目标没用的事。
克洛德贝尔纳：“构成我们学习最大障碍的是已知的东西，而非未知的东西”。
善于帮他人掩饰尴尬，从内心深处保持宽容，诙谐幽默的背后就是他的同理心。
没有一定要做的生意，但有一定要帮的朋友。
不要和魔鬼做生意。
不要轻贱了自己。
如何定义靠谱的人才：自驱型的人，时间敏感的人，有同理心的人，终身学习者。
准确的评价比善意的评价更为重要。
如何组织生态系统：以学习为基础，要有一个赋能型的机制或载体，打造一个去中心化的组织，不断进化。
评判一个投资人，首先要看他是否诚实地、客观地面对自己，尤其是面对自己的失败。
有很多有格局的人，但是没有执行力，也是不行的。
二、宏观及产业观点：
中国在加入WTO后出现了城镇化、信息化、工业化三化合一。
迈克尔波特提出的国家竞争力四阶段论：生产要素导向阶段（资源、廉价劳动力）、投资导向阶段（政府投资为主）、创新导向阶段（科技创新）、财富导向阶段（金融资本）。
零售业第一次大发展是连锁店的诞生，连锁店的诞生需要的前提是生态系统的形成，即基础设施到位，如交通物流、保鲜技术、标准化品牌。
哑铃理论公式：在未来的产业变革中，传统经济的转型升级和创新经济的创新渗透将成为两股重要的力量。
传统企业实现创新升级，需要三个方面转型：1.实现资产的动态配置、优化资产负债表；2.要有精益管理的思维和能力，提升运营效率；3.要有全球视野，走出去进行国际拓展。
医药医疗行业具有很强的消费属性和科技属性，市场巨大、进入壁垒高，同时具有成长性、盈利性、抗周期性等特点，这些因素决定了这个行业具有非常长期的投资赛道，而且可以构建出一条又深又宽、持续创新的动态护城河。
零售即服务，内容即商品，所见即所得，物质组成的产品力和文化组成的品牌力共同成为理解消费新趋势的复合视角。
真正实现价值链的提升在于对零售理念的重塑，从“经营产品“到”经营用户“。
渠道的本质是流通，降低流通成本要实现两个打通：1.打通消费者端数据，实现从生产到渠道再到消费这一完成产业链的信息化；2.打通供应链，实现管理下沉，采用“类直营“模式，从店面到物流、仓储、工场，实现统一指挥和调配。
贝壳找房正在做的，就是打造未来大居住交易的基础设施中非常重要的平台，并且努力将科技和整个产业相结合。
三、投资研究方法论：
如何看一个商业机会？核心是他解决了什么问题，有没有给社会和消费者创造价值、提升效率。
价值投资的核心在于洞察力，对人、生意、环境、组织的洞察。
最好的投资分析方法是坚持第一性原则，即追本溯源，“源”包括基本的公理、处世的哲学、人类的本性、万物的规律。是不能从任何其他原理中推导出来的原理，是决定事物最本质的不变法则。
深入研究=研究深（强调因果逻辑的深度，关注收益）+研究透（穷尽各种维度的可能，关注风险），两者形成平衡后才能更轻松的决策。
坚持研究的理由在于要努力找到研究方法：1.研究最经典的少数公司；2.学习商业史。
理解动态护城河的三个视角：1.理解企业所处的时代背景和生态环境；2.在不同领域之间创造联系，以不同的视角看问题，形成全新的思维角度；3.保持开放性，敢于打破自身的垄断地位。
价值投资中最重要的三个概念：市场先生、内在价值、安全边际。
投资游戏的头条原则：永远待在游戏中，不要出局。
企业家在经济思想史中表现出来的能力有四类：对不确定性的承担、对创新的洞察、超强的执行力、极致的协调能力。
数据是生产资料，有流程才能运营，有算法才能升华。数据、流程、算法应形成相互促进的正循环，对业务产生价值。
风险投资（PE/VC）是在为行业培育最具创新力的挑战者，成长期投资是为行业塑造最具竞争力的领导者，并购投资是站在产业角度重塑行业、引领行业转型升级的逻辑和路径。
一、自我提升：
几个创业伙伴的共同点：1.擅长学习；2.在学习上投入巨大；3.在实践中学；4.乐于分享和发表真实的想法；5.酷爱读书。
悲观主义者可能猜对了当下，乐观主义者会赢得未来。
一颗红心，两手准备。
把瞄准作为主要工作，而非扣动扳机。
坚持三个投资哲学：守正用奇；弱水三千，但取一瓢；桃李不言，下自成蹊。
理性的好奇、理性的诚实、理性的独立，支撑起了人的知识、能力和价值观。
不要去做对自己的核心目标没用的事。
克洛德贝尔纳：“构成我们学习最大障碍的是已知的东西，而非未知的东西”。
善于帮他人掩饰尴尬，从内心深处保持宽容，诙谐幽默的背后就是他的同理心。
没有一定要做的生意，但有一定要帮的朋友。
不要和魔鬼做生意。
不要轻贱了自己。
如何定义靠谱的人才：自驱型的人，时间敏感的人，有同理心的人，终身学习者。
准确的评价比善意的评价更为重要。
如何组织生态系统：以学习为基础，要有一个赋能型的机制或载体，打造一个去中心化的组织，不断进化。
评判一个投资人，首先要看他是否诚实地、客观地面对自己，尤其是面对自己的失败。
有很多有格局的人，但是没有执行力，也是不行的。
二、宏观及产业观点：
中国在加入WTO后出现了城镇化、信息化、工业化三化合一。
迈克尔波特提出的国家竞争力四阶段论：生产要素导向阶段（资源、廉价劳动力）、投资导向阶段（政府投资为主）、创新导向阶段（科技创新）、财富导向阶段（金融资本）。
零售业第一次大发展是连锁店的诞生，连锁店的诞生需要的前提是生态系统的形成，即基础设施到位，如交通物流、保鲜技术、标准化品牌。
哑铃理论公式：在未来的产业变革中，传统经济的转型升级和创新经济的创新渗透将成为两股重要的力量。
传统企业实现创新升级，需要三个方面转型：1.实现资产的动态配置、优化资产负债表；2.要有精益管理的思维和能力，提升运营效率；3.要有全球视野，走出去进行国际拓展。
医药医疗行业具有很强的消费属性和科技属性，市场巨大、进入壁垒高，同时具有成长性、盈利性、抗周期性等特点，这些因素决定了这个行业具有非常长期的投资赛道，而且可以构建出一条又深又宽、持续创新的动态护城河。
零售即服务，内容即商品，所见即所得，物质组成的产品力和文化组成的品牌力共同成为理解消费新趋势的复合视角。
真正实现价值链的提升在于对零售理念的重塑，从“经营产品“到”经营用户“。
渠道的本质是流通，降低流通成本要实现两个打通：1.打通消费者端数据，实现从生产到渠道再到消费这一完成产业链的信息化；2.打通供应链，实现管理下沉，采用“类直营“模式，从店面到物流、仓储、工场，实现统一指挥和调配。
贝壳找房正在做的，就是打造未来大居住交易的基础设施中非常重要的平台，并且努力将科技和整个产业相结合。
三、投资研究方法论：
如何看一个商业机会？核心是他解决了什么问题，有没有给社会和消费者创造价值、提升效率。
价值投资的核心在于洞察力，对人、生意、环境、组织的洞察。
最好的投资分析方法是坚持第一性原则，即追本溯源，“源”包括基本的公理、处世的哲学、人类的本性、万物的规律。是不能从任何其他原理中推导出来的原理，是决定事物最本质的不变法则。
深入研究=研究深（强调因果逻辑的深度，关注收益）+研究透（穷尽各种维度的可能，关注风险），两者形成平衡后才能更轻松的决策。
坚持研究的理由在于要努力找到研究方法：1.研究最经典的少数公司；2.学习商业史。
理解动态护城河的三个视角：1.理解企业所处的时代背景和生态环境；2.在不同领域之间创造联系，以不同的视角看问题，形成全新的思维角度；3.保持开放性，敢于打破自身的垄断地位。
价值投资中最重要的三个概念：市场先生、内在价值、安全边际。
投资游戏的头条原则：永远待在游戏中，不要出局。
企业家在经济思想史中表现出来的能力有四类：对不确定性的承担、对创新的洞察、超强的执行力、极致的协调能力。
数据是生产资料，有流程才能运营，有算法才能升华。数据、流程、算法应形成相互促进的正循环，对业务产生价值。
风险投资（PE/VC）是在为行业培育最具创新力的挑战者，成长期投资是为行业塑造最具竞争力的领导者，并购投资是站在产业角度重塑行业、引领行业转型升级的逻辑和路径。
