【五更·读享会】每周五带你一起阅读分享体会-《金矿》（七）
以下文章选自《车间那些事儿》
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橙木智能--让天下没有管不好的工厂
上一期艾米为生产主管葛兰测定了整个产品的制造周期，同时他们也明白节拍与所需员工数量的关系，最后他们从在线红箱子开始改善。
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本文1060字丨需阅读2分钟
01
内容简介
运行一天红箱子系统之后，菲尔惊奇的发现，他们有20%的不良率，甚至第一岗位员工面前的红箱子马上就堆满了，供应商来料质量也很成问题。同时他们也发现产品设计上存在着很大的问题，这些问题让不良率居高不下。在线问题最终需要员工和管理者共同承担责任，这也就是安灯所代表的具体意义。
但是设计问题，其中又牵扯到人情世故，这是大师最讨厌的部分，同样菲尔也不擅长做这件事儿。最后大师提议，让一个有天赋的年轻工程师尝试着全权负责这条线的设计质量改进，并且直接向管理层汇报。
终于大家搞明白了不稳定的变数会导致生产问题，他们已经跃跃欲试要重新设计生产线了，但在那之前，还是要先把质量提升起来。
第二天他们在帆船俱乐部碰面，艾米准备好物料让生产主管葛兰进行装配从而测得了数据。
02
精益篮子
衡量质量的两种方法：
最终检验：数一下生产末端有多少件不合格品，再加上流入客户的不合格品。
清点内部报废：清点在生产中丢弃和返工的不合格品。
把缺陷与上游工位联系起来，需要培训员工：
他们怎么知道所做的工作是正确的？
他们怎么知道没有为下游工位制造问题？
当他们碰到问题的时候，如何解决？
03
有话说
最近劭禹和导师探讨的时候，慢慢也觉得固定式的线平衡其实是很脆弱的，反倒不如动态平衡来的可靠而且灵活。但是实际操作过程中，动态平衡需要团队的管理有一定的基础。在初阶阶段的时候，我们还是拿静态平衡来做练手吧，折衷的方案是，工作内容的头尾，与前后岗位的工作内容可以有部分重叠，根据实际情况进行灵活分配。
在动作研究过程中，针对的对象是某岗位的作业员，所以只有两个关键词要考虑，就是【稳定】与【流动】。
【稳定】指的是员工的每一个周期的时间都是一样的，波动很小。一切与之相违背的，都是需要通过动作研究来改良。请注意，这里要把动作研究和标准化改善区分开来，因为标准化改善里面涉及到对于工作内容本身的改良，例如通过价值工程的方法。但是动作研究默认工作的内容是既定的。
【流动】指的是产品尽可能连续的从第一道工序往最后一道工序传递，直至到最终用户手上。一切产品不在被加工，或者不在被有效搬运的时候，都是阻碍流动。我们就需要对它进行改良。
T H E E N D
公众号：车间那些事儿
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本期关键词
《金矿》丨稳定丨流动
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上一期艾米为生产主管葛兰测定了整个产品的制造周期，同时他们也明白节拍与所需员工数量的关系，最后他们从在线红箱子开始改善。
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内容简介
运行一天红箱子系统之后，菲尔惊奇的发现，他们有20%的不良率，甚至第一岗位员工面前的红箱子马上就堆满了，供应商来料质量也很成问题。同时他们也发现产品设计上存在着很大的问题，这些问题让不良率居高不下。在线问题最终需要员工和管理者共同承担责任，这也就是安灯所代表的具体意义。
但是设计问题，其中又牵扯到人情世故，这是大师最讨厌的部分，同样菲尔也不擅长做这件事儿。最后大师提议，让一个有天赋的年轻工程师尝试着全权负责这条线的设计质量改进，并且直接向管理层汇报。
终于大家搞明白了不稳定的变数会导致生产问题，他们已经跃跃欲试要重新设计生产线了，但在那之前，还是要先把质量提升起来。
第二天他们在帆船俱乐部碰面，艾米准备好物料让生产主管葛兰进行装配从而测得了数据。
02
精益篮子
衡量质量的两种方法：
最终检验：数一下生产末端有多少件不合格品，再加上流入客户的不合格品。
清点内部报废：清点在生产中丢弃和返工的不合格品。
把缺陷与上游工位联系起来，需要培训员工：
他们怎么知道所做的工作是正确的？
他们怎么知道没有为下游工位制造问题？
当他们碰到问题的时候，如何解决？
03
有话说
最近劭禹和导师探讨的时候，慢慢也觉得固定式的线平衡其实是很脆弱的，反倒不如动态平衡来的可靠而且灵活。但是实际操作过程中，动态平衡需要团队的管理有一定的基础。在初阶阶段的时候，我们还是拿静态平衡来做练手吧，折衷的方案是，工作内容的头尾，与前后岗位的工作内容可以有部分重叠，根据实际情况进行灵活分配。
在动作研究过程中，针对的对象是某岗位的作业员，所以只有两个关键词要考虑，就是【稳定】与【流动】。
【稳定】指的是员工的每一个周期的时间都是一样的，波动很小。一切与之相违背的，都是需要通过动作研究来改良。请注意，这里要把动作研究和标准化改善区分开来，因为标准化改善里面涉及到对于工作内容本身的改良，例如通过价值工程的方法。但是动作研究默认工作的内容是既定的。
【流动】指的是产品尽可能连续的从第一道工序往最后一道工序传递，直至到最终用户手上。一切产品不在被加工，或者不在被有效搬运的时候，都是阻碍流动。我们就需要对它进行改良。
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