《海底捞你学不会》读书心得300字_《海底捞你学不会》读书心得

《海底捞你学不会》这本书的读了第5天的心得:

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当公司发展速度越来越快时,许多问题也就容易慢慢暴露出来。由于缺乏有效的监督检查力度,许多分店的管理层与员工都出席了松懈、甚至懒散的现象了。虽说这情况在任何公司再正常不过,最主要的是面对问题时,我们该如何有效地去处理以及约束才能防范于未然吧。

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海底捞的绩效考核方式非常与众不同,公司采取采取三个考核指标:1. 意识顾客满意度2.员工积极性3.干部培养。经过实践的证明张勇的决定是正确的,他坚信只有每个员工只有将最基础的三个指标做好了,那么管理者的考核也就简单多了。

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通过海底捞中途出现的种种危机给了我深刻的感受,只有时刻有着忧患意识才能在危机四伏面前从容应对,居安思危才是企业长久生存的根本之道吧。

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