2020.10.6(读书笔记+感悟)

以下文章选自《Duzua的概念画板》
 
今天在读李杰老师的书的时候,关于“信息罗生门”一章有些启发,如何做一个自己的信息收集系统,想到这件事儿其实也是因为在处理捷顺、澜起、敏华的时候,收集到的信息很多,但是面对这些繁杂的信息整理起来十分困难,我估计大部分和我一样的价值投资新手也会考虑有这样的疑惑。
 
我先对自己提出第一个问题,企业的内在价值要想通过信息传导出来,信息内容有哪些类别?再延伸几个小问题。
 
关注的公司是做什么生意的?企业的运营特点是什么?(生意特性)
 
杂乱的信息当中哪些利好哪些利空?(重大影响)
 
持续性的跟进关注需要和谁交流?看到哪些深层信息?(加深认识)
 
关于公司的生意特性,这个是需要一次性做的比较完善的工作,从前几天方兄给我的工作任务上面,就有一些头绪,可以在招股说明书、企业年报、券商研报以及竞争对手的招股说明书上面手机信息,做横向和纵向的处理。
 
关于重大影响,就是需要多盯一些行业报告、新闻报道、政策方向等等,关注是否会对未来企业经营活动产生比较大的或好或坏的影响。
 
关于加深认识,这一块的信息我们就摘选现场调研,电话会议,投资者关系网站的信息,这样的信息也没有经过二手加工,是一些比较能够快速了解到目前企业经营现状的信息。
 
第二个问题,对于一个企业经营的要害,是否要投资的关键信息在哪里?
 
用李杰老师的话来说,就是企业的市值被企业的内在价值说牵引,而内在价值是什么,是有巴菲特给出“企业在经营的生命周期内所获得的现金流的贴现值”。
 
这个时候就按照大家可能会比较熟悉的DCF现金流折现模型来看,能够影响企业估值的几个因素,①资产的年限,②现金流量,③贴现率。
 
上面的公式还不够清楚,我们换一个新形势可能更好理解:
 
这里面,g代表的是净利润复合增长率,r代表贴现率,CF0代表第一年的现金。这时候把上面影响企业估值的几个因素重新翻译一下,就是李杰老师所说的:
 
①企业的可持续经营能力
 
②企业的创造现金和创造利润的能力
 
③经营周期定位
 
关于企业的可持续经营能力,往往在于行业、外部环境、自己的经营能力等因素,现在国内流行的“国产替代、消费升级”等概念我理解算是存续稳健的一些概念,这里面既包含行业也包含外部环境。
 
企业创造现金和利润的能力,这个我们要从其本身的商业模式和供需关系上面进行判断,供需关系决定现金在谁的手中,是供大于求还是供不应求?商业模式,是轻资产,高周转,还是重资产,高负债?
 
经营周期定位,这个在讲择股的阶段,一个公司是处于V1还是V2,V1就是公式的前半部分,V2就是公式的后半部分,显然后半部分是比较难带来高收益的,V1部分就是我们平时所说的成长型的公司。
 
接下来,会更加系统地学习然后分享我在做信息收集和企业筛选的方法。

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