《联盟》读书笔记200字
《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉，并吸收员工的高效人脉情报。
只有雇主与雇员结为强大的联盟，共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库，员工、团队、企业，乃至整个经济才能繁荣发展。
新入职的员工都应该与上司好好谈谈任职期的主要目标，充分沟通相互期望的目标，以免造成在试用期彼此因为沟通不充分而造成不信任，短期内完成任职目标，而且再讨论长期的职业发展，有了基础的联盟信任后才能有长期的职业规划。
只有雇主与雇员结为强大的联盟，共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库，员工、团队、企业，乃至整个经济才能繁荣发展。
新入职的员工都应该与上司好好谈谈任职期的主要目标，充分沟通相互期望的目标，以免造成在试用期彼此因为沟通不充分而造成不信任，短期内完成任职目标，而且再讨论长期的职业发展，有了基础的联盟信任后才能有长期的职业规划。
