《大家·读书》心得体会（二）
以下文章选自《郑州高新区科学大道第二小学》
鸿雁于飞，肃肃其羽
——读《新校长之中层领导力》有感
王赛
从来没有想过自己有一天会成为中层，而如何成为一名合格的中层，是身在其位的每一位必须思考和完成的课题。带着对这一问题的不懈思索，我翻开了《新校长之中层领导力》一书，去探寻中层领导力的秘密。
在这本书里，我认识了郑州艾瑞德国际学校的校长李建华，他提及了很多作为中层领导者应该具备的素养和能力，从思维方式到职业素养，从执行力到领导力等，李校长的远见卓识让我如醍醐灌顶，茅塞顿开。
一、好的中层首先是好教师
学校与其他单位不同。在学校担任中层领导，除了分管的部门工作外，仍要担任某些科目的教学任务。也就是说，学校的中层领导，首先是一名教师。因此，当一名好的中层领导，首先要当一名“好教师”，只有扎实过硬的教学能力、认真负责的教学态度、令人信服的教学业绩，才能得到老师们的信服、尊重和认可，才能带好一班人，影响一批人，起到引领作用。
二、好的中层知道老师需要什么
作为一名中层干部，必须要对自己有一个准确而清晰的定位，应该要想清楚自己为什么要做一个中层领导，做了这个中层领导要做哪些事，如何去做，为谁而做。陈校长经常对我们说：“管理就是服务。”是的，作为部门负责人的我们，其实只是某项具体工作的临时负责人，我们不应该去指挥老师们如何工作，而是要俯下身来走近老师，融入到老师之中，了解老师们的工作状态和内心想法，积极与老师们沟通，想办法为他们的教学工作服好务。只有这样，我们才有可能带领老师做好工作，才有可能当好学校的中层干部。
三、好的中层要具有执行力
中层又叫执行层。对中层来说，执行力就是最靠谱的表现。管理学家对中层干部执行力有一个描述，认为执行力强的人身上有十个共同点，这十个共同点当中，其中有三条必不可少，而且都与德有关。第一条，责任感。你怎么知道这个人有责任感？这个活没有干完，他会吃不好睡不香放不下，这就是责任感；第二条，主动。什么叫主动？就是不需外部力量的诱使或者驱使，都能完成工作，这就叫主动；第三条，诚信。说到就要做到，台上说的和底下做的一个样，这叫诚信。这三条是中层干部身上必不可少的资质，因为这三条是后天很难培养的。
作为一名中层，我们角色多重——部门领导、校长帮手、一线教师……作为一名中层，我们任务多重——上下沟通、左右代言、学科领衔、矛盾解决……多重的角色与任务决定了我们要面对多样的挑战。正如艾瑞德校长李建华所说：校长是让学校保持沸腾的那个人，与师生距离最近的那个人，是坚守办学价值观的那个人，把学校带向未来的那个人；而学校的中层是从此岸到彼岸的雁群，彼此呼唤、互相协助、共同向前。
希望我们能够从一个人走向一群人，再走向一家人，彼此认同、影响、信任、托举，为建设最美好的校园共同努力，在教育的广阔天地自由飞翔，像大雁飞过天空，留下自己最美的样子……
大家·公告
勤洗手
Washing hands frequently
戴口罩
Wearing masks
少出门
Staying out of doors
“大家二小”微信方阵
鸿雁于飞，肃肃其羽
——读《新校长之中层领导力》有感
王赛
从来没有想过自己有一天会成为中层，而如何成为一名合格的中层，是身在其位的每一位必须思考和完成的课题。带着对这一问题的不懈思索，我翻开了《新校长之中层领导力》一书，去探寻中层领导力的秘密。
在这本书里，我认识了郑州艾瑞德国际学校的校长李建华，他提及了很多作为中层领导者应该具备的素养和能力，从思维方式到职业素养，从执行力到领导力等，李校长的远见卓识让我如醍醐灌顶，茅塞顿开。
一、好的中层首先是好教师
学校与其他单位不同。在学校担任中层领导，除了分管的部门工作外，仍要担任某些科目的教学任务。也就是说，学校的中层领导，首先是一名教师。因此，当一名好的中层领导，首先要当一名“好教师”，只有扎实过硬的教学能力、认真负责的教学态度、令人信服的教学业绩，才能得到老师们的信服、尊重和认可，才能带好一班人，影响一批人，起到引领作用。
二、好的中层知道老师需要什么
作为一名中层干部，必须要对自己有一个准确而清晰的定位，应该要想清楚自己为什么要做一个中层领导，做了这个中层领导要做哪些事，如何去做，为谁而做。陈校长经常对我们说：“管理就是服务。”是的，作为部门负责人的我们，其实只是某项具体工作的临时负责人，我们不应该去指挥老师们如何工作，而是要俯下身来走近老师，融入到老师之中，了解老师们的工作状态和内心想法，积极与老师们沟通，想办法为他们的教学工作服好务。只有这样，我们才有可能带领老师做好工作，才有可能当好学校的中层干部。
三、好的中层要具有执行力
中层又叫执行层。对中层来说，执行力就是最靠谱的表现。管理学家对中层干部执行力有一个描述，认为执行力强的人身上有十个共同点，这十个共同点当中，其中有三条必不可少，而且都与德有关。第一条，责任感。你怎么知道这个人有责任感？这个活没有干完，他会吃不好睡不香放不下，这就是责任感；第二条，主动。什么叫主动？就是不需外部力量的诱使或者驱使，都能完成工作，这就叫主动；第三条，诚信。说到就要做到，台上说的和底下做的一个样，这叫诚信。这三条是中层干部身上必不可少的资质，因为这三条是后天很难培养的。
作为一名中层，我们角色多重——部门领导、校长帮手、一线教师……作为一名中层，我们任务多重——上下沟通、左右代言、学科领衔、矛盾解决……多重的角色与任务决定了我们要面对多样的挑战。正如艾瑞德校长李建华所说：校长是让学校保持沸腾的那个人，与师生距离最近的那个人，是坚守办学价值观的那个人，把学校带向未来的那个人；而学校的中层是从此岸到彼岸的雁群，彼此呼唤、互相协助、共同向前。
希望我们能够从一个人走向一群人，再走向一家人，彼此认同、影响、信任、托举，为建设最美好的校园共同努力，在教育的广阔天地自由飞翔，像大雁飞过天空，留下自己最美的样子……
大家·公告
勤洗手
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戴口罩
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少出门
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