每年读一本书 | 公司职工读书心得第二弹！
以下文章选自《十六化建》
读
书
成
果
每年读一本书
在全民阅读的时代背景下，公司鼓励员工利用工作之余，不断学习、养成阅读习惯，营造良好的学习氛围。公司2020年“每年读一本书”活动开展以来，各单位职工积极参与，踊跃报送学习成果，今天小编为大家带来公司职工学习心得第二弹！
1 ·
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《把执行做到细致》中让我感触最深的是：执行力的关键在于落实。细节管理专家汪中求先生曾说过一句经典言论：中国不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行。无论多么严格的规章制度，在执行的过程中都会出现偏差。那么，我们该如何有效提高执行力？我有以下几点思考：
首先，加强执行力文化建设。增强全体员工的执行意识，转变行为，督促员工将目标和任务落实到岗位职责和日常工作中，通过提升个人执行力增强团队执行力，以团队执行力强化企业执行力。
其次，拓宽执行力宽度。在执行过程中，将执行意识融入日常管理，多角度看待工作中存在的问题，“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，不同的角度看到的问题全然不同，从而因事制宜解决问题。
第三，挖掘执行力纵向深度。执行过程中要有计划部署、过程落实、结果考核、总结反馈，践行“一竿子插到底”的管理理念，将一系列工作做细做实，把执行做到极致，从而成为顶尖的执行高手。
第一分公司——倪传广
2 ·
工作之余，终于是读完了这本《把执行做到极致》。“一生做好一件事“，在公司高质量超常规跨越式发展势头强劲的当下，我们每个人都身担使命，唯有把工作做到极致，才是最好的执行者，才能助力公司战略落地！
做到极致离不开“专”字。专心专注于执行，将执行意识融入到自己的血肉之中，修一颗“匠心”，为一件良事。“器物有魂魄，匠人自谦恭”，不管是器物还是工作，唯有在一敲一打、一雕一琢专注、细致地执行中，慢慢彰显它们独特色彩。
做到极致亦离不开“学”字。书中提到，不要一个人战斗，更不能做独行侠。那么团队协作到底能为执行者带来什么呢？除了团队合作，有所分工，更要掌握“学”的技巧。在团队中协作中，要学习优秀执行者的品质和先进高效的执行模式，提升自我执行力。“君子性非异也，善假于物也”。优秀的执行者，善于在优秀的执行模式中磨练自己，使自己最快、最大限度的成长。
做到极致还离不开“思”字。学会将自己的思考融入到执行的过程当中去，让思想和思考先行，作为执行的指引方向。“学而不思则罔，思而不学则殆。”执行和思考的关系如同学习和思考，若在执行过程中，只是一味地埋头照搬照做，而从不去思考怎样可以做得更快更好，那么就不会拥有属于自己的特色和价值，便随时可能会被替代。特别是当前社会正处于劳动力的供需呈现供过于求的形势，且供需之间的差距会越来越大，要想不被淘汰，就必须学会在执行中思考。
要想将执行做到极致，远不止上述几点。但我坚信，只要我们有心、用心、细心去执行每一次任务，完成每一件工作，我们就是最棒的执行者！
企业管理部——李桑迪
3 ·
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执行力的体现是责任心的体现，从某种程度上来说，执行力来源于责任感，而责任感又在很在程度上决定了一个人的执行力。
提高执行力，实际上就是要求我们在工作中做到勇于并敢于担当负责。为什么这样说呢，其实仔细观察不难发现，有无责任心在工作中的表现是天壤之别的，有责任心的人，他们遇到困难会千方百计化解矛盾、解决问题，会时时刻刻把工作挂在心上，做到件件有落实、事事有回音，会克服阻力、解决困难高效完成任务，以最佳的精神状态投入到工作中，将自己的潜能充分发挥。
工作所达到的效果从根本上取决于处理的态度和方式方法，这就意味着责任感在工作中起着至关重要的作用。作为一名企业职工，要抛开那些敷衍了事的想法和做法，要承担起自己所处岗位的责任，才能够用负责任的态度处理好工作中一件又一件哪怕很琐碎的工作，将心注入、敢于担当，才能把执行做到极致。
党群工作部——张资源
4 ·
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有人说：没有任何一门成功学，抵得上“做”这一个字。有人也说：idea是世界上最不值钱的东西，执行永远是最重要的。这些声音都在强调执行力的重要性。最近读《把执行做到极致》，引发了我对执行力的思考。
将执行力做到极致，要注重态度与执行力的关系。无论是在工作中还是生活中，我们都处于面对问题——解决问题——面对问题的循环之中，当一项任务目标摆在眼前，首先要有积极、端正、不畏难的态度，若没能在第一时间用积极正面的态度接纳问题，就失了先机，也就无法快速做出反应，何谈执行力。
将执行力做到极致，要注重计划与执行力的关系。如果将一项任务的执行比喻成一次旅途，那么计划就是导航地图。有了计划，就能在约定的时间达到设定的目标节点，高效、快捷抵达目的地。提前规划目标，将目标标准化，加强过程管控，注重流程管理，将目标要达成什么样的效果进行阶段性量化，环环相扣，一气呵成，再棘手的问题也能够质高效优地完成。
将执行力做到极致，要注重信心与执行力的关系。执行力从来不是冲动的结果，而是需要强有力的行动和长久的坚持。我们在对一项工作任务说“yes”时是充满信心的，但在任务流程管理过程中，这样或那样的问题会迎面而来，这些挫折、矛盾会给我们带来心理上的抵触和阻碍。因此，学会适时进行自我激励显得尤为重要，“我能”“我还可以”等心理暗示能够增强自信，会增进完成任务的动力，达成预期效果。
除了以上几点因素，影响执行力的因素还有很多，例如时间意识、行为习惯等，将执行力做到极致，每个人还要学会从自身的角度出发，正确认知和衡量自身执行力，分析影响执行力的主要原因，对症下药，同时学习高效能人士的行为习惯，以学补短，长此以往的坚持，一定能在执行力的锻炼上得到长足的进步。
某知名企业家曾说，企业员工不应该是企业前进的“齿轮”，他们应该起着发动机的作用。试想每名员工都能像发动机般提供源源不断的动力，那企业的未来将是如何光明和美好。公司目前正处于转型发展、爬坡过坎的关键时期，员工若能担起自己该负的担子，将企业之发展当我之责任，将执行力做到极致，我们坚信十六化建未来可期！
党群工作部——陈珊
5 ·
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对待工作，要有一颗持之以恒的心。从小到大，我们设立过很多目标，总幻想着能在某一天开始，然后不懈地坚持。但大多数情况是没有付出实际行动，在这样的拖延和敷衍中，时间流逝却没有达成任何一个目标。
《士兵突击》是十多年前我看过的一部的电视剧，至今仍印象深刻。剧中的主人翁许三多只是一个农村出身甚至有不少性格缺点的普通孩子，但他凭着自己的执着与坚持，不受周围异样的眼光的影响，不抛弃、不放弃，最终成为一名出色的侦察兵。我们和许三多其实有很多相似的地方，平凡而朴实，但我们绝大数人都缺少他身上执着与坚持。
“1万小时定律”大家都耳熟能详，但是能做到的人寥寥无几。无论我们从事什么工作，恒心都是必备条件。爬坡总是累的，前行总有坎坷，只要心怀梦想、坚定信心、坚守初心，方能取得成功，绽放光彩。
中化房地产公司——黄黎
- End -
来源 | 各单位
编辑 | 陈珊
审核 | 郝玉洁
读
书
成
果
每年读一本书
在全民阅读的时代背景下，公司鼓励员工利用工作之余，不断学习、养成阅读习惯，营造良好的学习氛围。公司2020年“每年读一本书”活动开展以来，各单位职工积极参与，踊跃报送学习成果，今天小编为大家带来公司职工学习心得第二弹！
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《把执行做到细致》中让我感触最深的是：执行力的关键在于落实。细节管理专家汪中求先生曾说过一句经典言论：中国不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行。无论多么严格的规章制度，在执行的过程中都会出现偏差。那么，我们该如何有效提高执行力？我有以下几点思考：
首先，加强执行力文化建设。增强全体员工的执行意识，转变行为，督促员工将目标和任务落实到岗位职责和日常工作中，通过提升个人执行力增强团队执行力，以团队执行力强化企业执行力。
其次，拓宽执行力宽度。在执行过程中，将执行意识融入日常管理，多角度看待工作中存在的问题，“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，不同的角度看到的问题全然不同，从而因事制宜解决问题。
第三，挖掘执行力纵向深度。执行过程中要有计划部署、过程落实、结果考核、总结反馈，践行“一竿子插到底”的管理理念，将一系列工作做细做实，把执行做到极致，从而成为顶尖的执行高手。
第一分公司——倪传广
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工作之余，终于是读完了这本《把执行做到极致》。“一生做好一件事“，在公司高质量超常规跨越式发展势头强劲的当下，我们每个人都身担使命，唯有把工作做到极致，才是最好的执行者，才能助力公司战略落地！
做到极致离不开“专”字。专心专注于执行，将执行意识融入到自己的血肉之中，修一颗“匠心”，为一件良事。“器物有魂魄，匠人自谦恭”，不管是器物还是工作，唯有在一敲一打、一雕一琢专注、细致地执行中，慢慢彰显它们独特色彩。
做到极致亦离不开“学”字。书中提到，不要一个人战斗，更不能做独行侠。那么团队协作到底能为执行者带来什么呢？除了团队合作，有所分工，更要掌握“学”的技巧。在团队中协作中，要学习优秀执行者的品质和先进高效的执行模式，提升自我执行力。“君子性非异也，善假于物也”。优秀的执行者，善于在优秀的执行模式中磨练自己，使自己最快、最大限度的成长。
做到极致还离不开“思”字。学会将自己的思考融入到执行的过程当中去，让思想和思考先行，作为执行的指引方向。“学而不思则罔，思而不学则殆。”执行和思考的关系如同学习和思考，若在执行过程中，只是一味地埋头照搬照做，而从不去思考怎样可以做得更快更好，那么就不会拥有属于自己的特色和价值，便随时可能会被替代。特别是当前社会正处于劳动力的供需呈现供过于求的形势，且供需之间的差距会越来越大，要想不被淘汰，就必须学会在执行中思考。
要想将执行做到极致，远不止上述几点。但我坚信，只要我们有心、用心、细心去执行每一次任务，完成每一件工作，我们就是最棒的执行者！
企业管理部——李桑迪
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执行力的体现是责任心的体现，从某种程度上来说，执行力来源于责任感，而责任感又在很在程度上决定了一个人的执行力。
提高执行力，实际上就是要求我们在工作中做到勇于并敢于担当负责。为什么这样说呢，其实仔细观察不难发现，有无责任心在工作中的表现是天壤之别的，有责任心的人，他们遇到困难会千方百计化解矛盾、解决问题，会时时刻刻把工作挂在心上，做到件件有落实、事事有回音，会克服阻力、解决困难高效完成任务，以最佳的精神状态投入到工作中，将自己的潜能充分发挥。
工作所达到的效果从根本上取决于处理的态度和方式方法，这就意味着责任感在工作中起着至关重要的作用。作为一名企业职工，要抛开那些敷衍了事的想法和做法，要承担起自己所处岗位的责任，才能够用负责任的态度处理好工作中一件又一件哪怕很琐碎的工作，将心注入、敢于担当，才能把执行做到极致。
党群工作部——张资源
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有人说：没有任何一门成功学，抵得上“做”这一个字。有人也说：idea是世界上最不值钱的东西，执行永远是最重要的。这些声音都在强调执行力的重要性。最近读《把执行做到极致》，引发了我对执行力的思考。
将执行力做到极致，要注重态度与执行力的关系。无论是在工作中还是生活中，我们都处于面对问题——解决问题——面对问题的循环之中，当一项任务目标摆在眼前，首先要有积极、端正、不畏难的态度，若没能在第一时间用积极正面的态度接纳问题，就失了先机，也就无法快速做出反应，何谈执行力。
将执行力做到极致，要注重计划与执行力的关系。如果将一项任务的执行比喻成一次旅途，那么计划就是导航地图。有了计划，就能在约定的时间达到设定的目标节点，高效、快捷抵达目的地。提前规划目标，将目标标准化，加强过程管控，注重流程管理，将目标要达成什么样的效果进行阶段性量化，环环相扣，一气呵成，再棘手的问题也能够质高效优地完成。
将执行力做到极致，要注重信心与执行力的关系。执行力从来不是冲动的结果，而是需要强有力的行动和长久的坚持。我们在对一项工作任务说“yes”时是充满信心的，但在任务流程管理过程中，这样或那样的问题会迎面而来，这些挫折、矛盾会给我们带来心理上的抵触和阻碍。因此，学会适时进行自我激励显得尤为重要，“我能”“我还可以”等心理暗示能够增强自信，会增进完成任务的动力，达成预期效果。
除了以上几点因素，影响执行力的因素还有很多，例如时间意识、行为习惯等，将执行力做到极致，每个人还要学会从自身的角度出发，正确认知和衡量自身执行力，分析影响执行力的主要原因，对症下药，同时学习高效能人士的行为习惯，以学补短，长此以往的坚持，一定能在执行力的锻炼上得到长足的进步。
某知名企业家曾说，企业员工不应该是企业前进的“齿轮”，他们应该起着发动机的作用。试想每名员工都能像发动机般提供源源不断的动力，那企业的未来将是如何光明和美好。公司目前正处于转型发展、爬坡过坎的关键时期，员工若能担起自己该负的担子，将企业之发展当我之责任，将执行力做到极致，我们坚信十六化建未来可期！
党群工作部——陈珊
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学习分享
对待工作，要有一颗持之以恒的心。从小到大，我们设立过很多目标，总幻想着能在某一天开始，然后不懈地坚持。但大多数情况是没有付出实际行动，在这样的拖延和敷衍中，时间流逝却没有达成任何一个目标。
《士兵突击》是十多年前我看过的一部的电视剧，至今仍印象深刻。剧中的主人翁许三多只是一个农村出身甚至有不少性格缺点的普通孩子，但他凭着自己的执着与坚持，不受周围异样的眼光的影响，不抛弃、不放弃，最终成为一名出色的侦察兵。我们和许三多其实有很多相似的地方，平凡而朴实，但我们绝大数人都缺少他身上执着与坚持。
“1万小时定律”大家都耳熟能详，但是能做到的人寥寥无几。无论我们从事什么工作，恒心都是必备条件。爬坡总是累的，前行总有坎坷，只要心怀梦想、坚定信心、坚守初心，方能取得成功，绽放光彩。
中化房地产公司——黄黎
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来源 | 各单位
编辑 | 陈珊
审核 | 郝玉洁
