【读书心得】横向领导力：真正的领导者，不需要职位
以下文章选自《瓯海眼镜》
编者按：
公司要求每一名中高层管理者和特训班学员每月读一本书，每天按计划读完应阅的章节，每晚睡前分享当天的读书心得。以下是节选部分中高层管理者或学员的读书心得。
2020年6月16日李磊读书心得:诸事不顺反求诸己，对于遇到困难时候我们常常会指责和懊恼别人，最关键的其实在于我们自己，不能够很好的打理和正视自身，都觉得别人是在找茬，我经常看到我们的管理者一旦碰到一些困难点，就开始觉得别人故意找事，哪怕可能只是别人简单的询问和要求。都会引来一大堆的不满。横向领导力告诉我们对于做事要懂得如何和同一层级之间大家的做事一定不要觉得自己高人一层，更应该学会如何让大家能够拧成一股绳，让事情向着更好的方向去发展。
2020年6月16日何玮读书心得:横向领导力的三个步骤。第一，培养和锻炼独自工作的个人能力。第二，对你与他人有组织地共同工作这个战略目标获得清晰的理解。第三，学习一些“参与式”领导方法。作为团队的一员，也能使用提问，做答，行动的方式促使他人更好的共同工作。这一点对于我们来说非常重要，因为我们经常需要带新人成长，那么第一步也是培训教导后，先给他们一些简单任务，让他们独立完成。第二步，就是分配一些更加有难度和挑战的事情。第三步，就是融入项目，团队，成为项目成员，配合团队共同完成目标。
2020年6月16日李有良读书心得:怎么巧妙地影响他人，在工作中如果我们要通过自己来达到影响他人的目的，首先我们不能摆出高人一等的架势，要平等的把你自己的想法和建议有条有理的提出来。我们要根据问题的本质形式做出质的改变，最终的目的是把事情完美的解决好。管理人员在日常管理员工的时候，经常见到的就是不允许玩手机，聊天，等等一系列的要求，我们在要求别人的同时我们自己是不是也能受到这些约束带好头，如果我们一味的强调某某人不要违反公司条例。而自己却肆无忌惮的去践踏这些条令，那这些要求必将落不到实处。从而也不可能改变什么。其身正,不令而行；其身不正,虽令不从。
2020年6月16日邓晓华读书心得:不管你是企业主管、团队成员、服务人员、咨询人员,还是政府官员,都无法完全依靠个人力量实现所有的目标。你无时无刻不在依靠下属、同事、上级、供应商、客户的帮助,就连才华横溢的诗人也需要同编辑和出版商打交道。除非你是一个隐士,否则光靠你一个人的力量是做不成什么事的。因此,你必须与他人合作。
2020年6月16日吴进华读书心得:当我们在工作中，要有自己的目标和明确的安排。首先要对工作中的细节问题在脑海里提前过滤一遍，对员工的工作能力要了解清楚，好安排得当，才能有好的工作效力。在工作团队中，齐心协力尤为重要，每个环节都不可掉以轻心，在人人有责的状态下，就没有做不好的事情。每天要目标明确，提前设想要达到怎样的效果，要清晰的认识到产品的品质要求。既使在培养新员工的加入，也能让他们很快的融入在这个团队中。
2020年6月16日王娟读书心得:横向领导是指你不需要使用领导职务的权威，但可以通过一些平等的方法，引导整个团队达成一致的目标，并且在自己的岗位上奉献自己的一份力量，从而达成共赢。想要提升自己的横向领导时，你需要做三件事：第一，提高自身能力；第二，明确团队目标；第三，通过自己的言行举止影响他人，共同为了目标前进。
2020年6月16日田水红读书心得:“做给他看”的重要性在这本书里也得到印证。如果一个工作建议停留在思想和语言层面上，那么这个建议还只是理论性的，常常无法说服别人，我们常常听人说行胜于言。如果不将你的语言或建议付诸行动，你的说法就不会有很大的力量，既然你自己都不去实践自己的想法，别人也就有了不按你的说法去做借口。
推荐阅读：
编者按：
公司要求每一名中高层管理者和特训班学员每月读一本书，每天按计划读完应阅的章节，每晚睡前分享当天的读书心得。以下是节选部分中高层管理者或学员的读书心得。
2020年6月16日李磊读书心得:诸事不顺反求诸己，对于遇到困难时候我们常常会指责和懊恼别人，最关键的其实在于我们自己，不能够很好的打理和正视自身，都觉得别人是在找茬，我经常看到我们的管理者一旦碰到一些困难点，就开始觉得别人故意找事，哪怕可能只是别人简单的询问和要求。都会引来一大堆的不满。横向领导力告诉我们对于做事要懂得如何和同一层级之间大家的做事一定不要觉得自己高人一层，更应该学会如何让大家能够拧成一股绳，让事情向着更好的方向去发展。
2020年6月16日何玮读书心得:横向领导力的三个步骤。第一，培养和锻炼独自工作的个人能力。第二，对你与他人有组织地共同工作这个战略目标获得清晰的理解。第三，学习一些“参与式”领导方法。作为团队的一员，也能使用提问，做答，行动的方式促使他人更好的共同工作。这一点对于我们来说非常重要，因为我们经常需要带新人成长，那么第一步也是培训教导后，先给他们一些简单任务，让他们独立完成。第二步，就是分配一些更加有难度和挑战的事情。第三步，就是融入项目，团队，成为项目成员，配合团队共同完成目标。
2020年6月16日李有良读书心得:怎么巧妙地影响他人，在工作中如果我们要通过自己来达到影响他人的目的，首先我们不能摆出高人一等的架势，要平等的把你自己的想法和建议有条有理的提出来。我们要根据问题的本质形式做出质的改变，最终的目的是把事情完美的解决好。管理人员在日常管理员工的时候，经常见到的就是不允许玩手机，聊天，等等一系列的要求，我们在要求别人的同时我们自己是不是也能受到这些约束带好头，如果我们一味的强调某某人不要违反公司条例。而自己却肆无忌惮的去践踏这些条令，那这些要求必将落不到实处。从而也不可能改变什么。其身正,不令而行；其身不正,虽令不从。
2020年6月16日邓晓华读书心得:不管你是企业主管、团队成员、服务人员、咨询人员,还是政府官员,都无法完全依靠个人力量实现所有的目标。你无时无刻不在依靠下属、同事、上级、供应商、客户的帮助,就连才华横溢的诗人也需要同编辑和出版商打交道。除非你是一个隐士,否则光靠你一个人的力量是做不成什么事的。因此,你必须与他人合作。
2020年6月16日吴进华读书心得:当我们在工作中，要有自己的目标和明确的安排。首先要对工作中的细节问题在脑海里提前过滤一遍，对员工的工作能力要了解清楚，好安排得当，才能有好的工作效力。在工作团队中，齐心协力尤为重要，每个环节都不可掉以轻心，在人人有责的状态下，就没有做不好的事情。每天要目标明确，提前设想要达到怎样的效果，要清晰的认识到产品的品质要求。既使在培养新员工的加入，也能让他们很快的融入在这个团队中。
2020年6月16日王娟读书心得:横向领导是指你不需要使用领导职务的权威，但可以通过一些平等的方法，引导整个团队达成一致的目标，并且在自己的岗位上奉献自己的一份力量，从而达成共赢。想要提升自己的横向领导时，你需要做三件事：第一，提高自身能力；第二，明确团队目标；第三，通过自己的言行举止影响他人，共同为了目标前进。
2020年6月16日田水红读书心得:“做给他看”的重要性在这本书里也得到印证。如果一个工作建议停留在思想和语言层面上，那么这个建议还只是理论性的，常常无法说服别人，我们常常听人说行胜于言。如果不将你的语言或建议付诸行动，你的说法就不会有很大的力量，既然你自己都不去实践自己的想法，别人也就有了不按你的说法去做借口。
推荐阅读：
