《麦肯锡方法》读后感300字

今天我看了《麦肯锡方法》讲述的方法为“二八法则”,重点理一下目前我还记忆犹新的几个方面。
“二八法则”在管理咨询业机务无处不在--销售额的80%来自于20%的销售队伍。一个秘书20%的工作会占据他80%的时间;20%的人掌握这80%的财富。或者是80%的业绩仅来自于20%的生产线。

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而这些结果也就意味这在分配员工资源,或者团队内部分配,个人工作分配存在着严重的问题。所以找到“关键驱动因素”,并进行关键驱动因素的问题细化分解和解决,就变成了我们工作的核心。
 
没有人可以做到面面俱到,这一章中还讲到的一个观点就是,“不要妄想烧干大海”,也就是说我们不用太执着于搜集各种事实数据,以致整天熬夜加班,因为这样做,你顾客或者项目经理只会觉得你是个非常勤奋的人,而你自己却花费了许多的时间和经历来烧干自己的大海。最终只得到一点点盐。
 
所以,适当让自己放松也非常重要。

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