【小鱼读后感】人类最初的产权逻辑+做生意被暴打的原因
以下文章选自《小鱼的星辰大海》，请大家多多关注，标题为：小鱼读后感-2022.8.29 人类最初的产权逻辑+做生意被暴打的原因
大家好，我是小鱼。
今天看了以下两篇公众号文章，分享我的读后感：
文章1：
我的想法：
这篇文章分析了创业者在农村被偷抢的底层原因是”村社共识“。我有一点不同意见。
我认为，人类社会最初的产权逻辑可能是”能人裁决“
我们想象，在人类最初的阶段，每个人都想占有更多的果实。出现了纷争怎么办？不可能人们都同意果实属于某一个人。谁是这个部落里博弈胜出的能人，人们会让这个能人去裁决，他说果实归哪个人，人们觉得相对公平，这时候才有了”村社共识“。就是大家都认可果实的归属。只有大家都认可果实是属于我的，果实才是我的。
这个能人，为了避免人们之间的纷争，和避免让人们觉得他不够公平而反对他，可能会制定一些固定的规则，让其他人遵守。这是”法律“的雏形。
所以，我不同意作者说一个传统村社中，一个人拥有多少财产，是要与他在村社中获得多大程度认可相匹配的。而是在一个传统村社中，一个人拥有多少财产，和他所在村的”能人“的认可有直接关系。
我们推断，在传统村社中，人都必须要和”能人“搞好关系，需要能人去保护自己的利益。
我们再看这个例子，我推断，组团偷瓜、偷菜、偷花生甚至偷人，是因为这些人没有和能人搞好关系，人们才敢去去抢。换句话说，如果他们是村长的二大爷的朋友的孩子，有村长的背书，村民不敢去抢的。
我的疑问：
美国似乎不是这样的文化，不是能人裁决。是这样的嘛？希望大家能谈谈看法。
文章2：
我的想法：
屌丝创业难啊。到处都可以是出血点。
把爱好升级为职业，事业。是好事。怎么实现，是难事。实现不了，就是大梦一场，钱和时间两输。
我觉得这位猫舍老板，开局就犯了一个错 ”没有做好市场调研“
先凭着爱好，就选择了一个生意。产品（猫），成本，销售渠道（店面），可能出现的风险（猫瘟），消费者（买猫人）都没有研究透彻。直到他投入了猫咖的租赁，装修，人工，才发现利润不多啊。
第二个错误是“做了才知道不对，对局势无法预判“
猫舍老板认为自己的商业模式”赌猫“可行，但是实际做起来才发现行业的潜规则。一个品种能不能成为爆款，主要靠炒作。就是砸钱宣传，做成行业的领先者才能赚钱。但是臣妾做不到啊。
我觉得，通过事前分析，向同行取经，甚至从别的行业观察，老板应该可以预判。创业需要前瞻性的想到这个生意模式的问题，并且小心的避开问题，要么就干脆不做。
我觉得这里面有赌徒心理，赌我能赢，但是并不知道怎么赢。对庄家都一无所知。
第三个错误”不知道何时止损“
生意不赚钱就别再做了。至少先思考下，我犯了哪些错误，不要再错。如果屡次犯错，说明自己有错也调整不了，并不是做生意的材料，应该当断则断，及时止损。
我想，做生意的过程，就是暴露自己的弱点的过程，因为有弱点，才会被社会毒打。人，必须学会反思和调整，才能做成生意。
大家好，我是小鱼。
今天看了以下两篇公众号文章，分享我的读后感：
文章1：
我的想法：
这篇文章分析了创业者在农村被偷抢的底层原因是”村社共识“。我有一点不同意见。
我认为，人类社会最初的产权逻辑可能是”能人裁决“
我们想象，在人类最初的阶段，每个人都想占有更多的果实。出现了纷争怎么办？不可能人们都同意果实属于某一个人。谁是这个部落里博弈胜出的能人，人们会让这个能人去裁决，他说果实归哪个人，人们觉得相对公平，这时候才有了”村社共识“。就是大家都认可果实的归属。只有大家都认可果实是属于我的，果实才是我的。
这个能人，为了避免人们之间的纷争，和避免让人们觉得他不够公平而反对他，可能会制定一些固定的规则，让其他人遵守。这是”法律“的雏形。
所以，我不同意作者说一个传统村社中，一个人拥有多少财产，是要与他在村社中获得多大程度认可相匹配的。而是在一个传统村社中，一个人拥有多少财产，和他所在村的”能人“的认可有直接关系。
我们推断，在传统村社中，人都必须要和”能人“搞好关系，需要能人去保护自己的利益。
我们再看这个例子，我推断，组团偷瓜、偷菜、偷花生甚至偷人，是因为这些人没有和能人搞好关系，人们才敢去去抢。换句话说，如果他们是村长的二大爷的朋友的孩子，有村长的背书，村民不敢去抢的。
我的疑问：
美国似乎不是这样的文化，不是能人裁决。是这样的嘛？希望大家能谈谈看法。
文章2：
我的想法：
屌丝创业难啊。到处都可以是出血点。
把爱好升级为职业，事业。是好事。怎么实现，是难事。实现不了，就是大梦一场，钱和时间两输。
我觉得这位猫舍老板，开局就犯了一个错 ”没有做好市场调研“
先凭着爱好，就选择了一个生意。产品（猫），成本，销售渠道（店面），可能出现的风险（猫瘟），消费者（买猫人）都没有研究透彻。直到他投入了猫咖的租赁，装修，人工，才发现利润不多啊。
第二个错误是“做了才知道不对，对局势无法预判“
猫舍老板认为自己的商业模式”赌猫“可行，但是实际做起来才发现行业的潜规则。一个品种能不能成为爆款，主要靠炒作。就是砸钱宣传，做成行业的领先者才能赚钱。但是臣妾做不到啊。
我觉得，通过事前分析，向同行取经，甚至从别的行业观察，老板应该可以预判。创业需要前瞻性的想到这个生意模式的问题，并且小心的避开问题，要么就干脆不做。
我觉得这里面有赌徒心理，赌我能赢，但是并不知道怎么赢。对庄家都一无所知。
第三个错误”不知道何时止损“
生意不赚钱就别再做了。至少先思考下，我犯了哪些错误，不要再错。如果屡次犯错，说明自己有错也调整不了，并不是做生意的材料，应该当断则断，及时止损。
我想，做生意的过程，就是暴露自己的弱点的过程，因为有弱点，才会被社会毒打。人，必须学会反思和调整，才能做成生意。
