《欢迎进入管理阶层:从一流工作者成长为卓越领导者》读后感4200字

【书本信息】
作者:莱恩・霍克 (Ryan Hawk)
译者:周宜芳
ISBN:9786269596942
出版日期:2022-08-10
 
【读后感想】
《富比士》、《企业》杂志推荐领导力播客主持人倾囊力作
与全球超过300位前瞻领导者深度访谈
萃取最佳实务,归纳出卓越主管养成三部曲架构
帮助你提升管理智商,开发你的领导量能
「塑造领导者的终极指南。」──丹尼尔・品克(Daniel Pink)
「年度最佳领导书籍。」──《富比士》
丹尼尔・品克Daniel Pink|亚当格兰特Adam Grant|派屈克・兰奇欧尼Patrick Lencioni|史坦利・麦可克里斯托将军General Stanley McChrystal|史考特・盖洛威Scott Galloway|贝丝・康斯塔克Beth Comstock等前瞻思想家和领导者诚挚推荐
每年都有数百万绩效一流的工作者在跻身管理阶层后发现,那些帮助他们升迁的技能,无法让他们在担任新角色时发挥效能。本书提供全方位务实的建议,确保新手主管在转换角色时,能够成功转型、持续成长,同时给予资深主管结构化的指引与反思,提升职能表现。

本书作者莱恩・霍克在高中、大学及职业美式足球队担任四分卫和队长,当他转战企业界,也一路从获奖的个人贡献者,晋升为一家数十亿美元企业的销售副总。身为领导力终身学徒的霍克,由于想要获取更多知识,并将所学分享别人,决定开设访谈型播客《学习型领导者》(The Learning Leader Show),与全球各领域最具影响力的思想家和领导者坐下来对谈。该播客是苹果2020年、2021年排行顶尖的热门节目,拥有遍及全球超过150国数百万名听众。
 
霍克累积与全球超过300位思想最具前瞻性的领导者所做的深度访谈,从中萃取最佳实务,融入自己从出色个人贡献者蜕变为新手主管的经验,在本书提出一个务实、多面向、兼具内外的卓越主管养成三部曲架构:
 
领导自我:培养技能并赢得信誉。要别人照规矩来可以靠命令,但是要别人尽忠职守、全力投入,这是命令不来的。人们只会对他们认为可以相信的领导者付出情感承诺,你必须努力争取,才能赢得他人信任。
 
打造团队:建立互信和尊重的文化。这种健康而可长可久的文化,才能创造凝聚力。这个面向也涵盖有效的召募与解雇实务。
 
领导团队:为团队设定明确的策略和愿景,向上和向下有效沟通,领导团队克服挑战、安度变动,最终驱策团队实现组织寄望你们完成的成果。
 
本书透过案例研讨、数百场专访与个人故事,帮助顶尖高绩效人士从一流个人贡献者跃升为游刃有余、从容优雅、勇气与效能具增的经理人。这条路当然不好走,但是你绝对可以打破彼得原理,超级巨星,欢迎进入管理阶层!
 
【诚挚推荐】
「本书是成为卓越领导者的终极百科指南,从培养适当的技能、建立与经营团队到指导员工,无所不包。无论你是领导职位的菜鸟或老手,如果你追求更高的境界,这本智慧之书正是为你而写的。」
——丹尼尔・品克(Daniel Pink),《纽约时报》畅销书《为什么我们这样生活,那样工作?》作者
「每个新手主管都会犯错。但是,如果你能遵照霍克耗费多年搜集的实务建议,你所犯下的错误或许就会比较少。」
——亚当格兰特(Adam Grant),宾州大学华顿商学院教授,《纽约时报》畅销书《给予》、《反叛,改变世界的力量》作者,TED播客《工作生活》(WorkLife)主持人
「霍克是不懈的学习者与热诚的老师。对于任何承担管理他人责任的人来说,本书是无价之宝。」
——派屈克・兰奇欧尼(Patrick Lencioni),圆桌集团(The Table Group)创办人兼总裁,《纽约时报》畅销书《克服团队领导的5大障碍》、《对手偷不走的优势》、《别再开会开到死》作者
「霍克的著作提供了层次细腻、明确有力的见解,为我们点出研拟领导力实践计划的最佳之道,而这一切都始于重新检视我们自己。」
——史坦利・麦可克里斯托将军(General Stanley McChrystal),《纽约时报》畅销书《美军四星上将教你打造黄金团队》作者
「卓越的造就在于授权他人。从球员变为教练是剧烈的转型,但是霍克这本易读、实用的书籍,能够帮助新手经理人了解要怎么做,才能从为自己的成功负责,变成为许多人的成功负责。」
——史考特・盖洛威(Scott Galloway),纽约大学史登商学院教授,畅销书《四骑士主宰的未来》、《世界并不仁慈,但也不会亏待你》作者
「霍克是两面大师,既是卓越的领导者,也是用功的学习者;他是出色的运动员,也是商业翘楚。他是一个耐人寻味的人,也真心怀抱着探知一切的兴趣。他挖掘出一流领导者行动与思考的祕密,如果你是刚从球员转为教练的新手主管,帮你自己和你的团队一个忙:好好读这本书。本书会教你如何做个内行的领导者,打造与你一起赢得胜利的团队。」
——丽兹・魏斯曼(Liz Wiseman),《纽约时报》畅销书《乘法领导人》(Multipliers)、《菜鸟学聪明》(Rookie Smarts)作者
「如果你保持好奇心和开放的态度,你会发现,领导力是一段往自我内在探索的旅程。霍克就是指路人,说明一个人在领导团队之前,为什么必须先学习领导自己。霍克的建议,来自他自己在运动界与企业界学到的课题,以及他一路向他人请教的见解,不但务实,也深具启发力。」
——贝丝・康斯塔克(Beth Comstock),奇异前副总裁,畅销书《勇往直前》作者
「新手主管会面临一道陡峭的学习曲线,以及全新面貌的机会与责任。霍克用这本书建构出伟大领导者日常战术的资源,立志于领导团队以开创出色成果的经理人,不要错过这本精采的随身书。」
——史考特・贝尔斯基(Scott Belsky),创意平台Behance创办人与执行长,《混乱的中程》作者
「霍克提出极度切合需要的务实建议,帮助新手主管解决前方的挑战。尤其难能可贵的是,你会理解到一个残酷的事实,那就是你在一项职务上的杰出表现,无法与成功领导他人做同样的事画上等号。了解这个残酷的真相,并且发现霍克对此的回应,正是本书值得你买下来一读的理由。」
——安妮・杜克(Annie Duke),畅销书《高胜算决策》作者
「本书不只是一本如何有效领导他人的指南,它能驱使你内省,重新省思你自己学习、成长和进步的情况。如果你想要拓展你的管理和领导能力,请把这本书列入你的必读书单。」
——凡尔纳・哈尼许(Verne Harnish),创业者组织(Entrepreneurs’ Organization)创办人,畅销书《逐步升级》(Scaling Up)作者
「本书是持续成功的精采脚本,是想要更上一层楼的领导者的完美教战守策。」
——詹姆斯・柯尔(James Kerr),畅销书《传奇》(Legacy)作者
「霍克是那种极为罕见的人。他有一颗真正好奇的灵魂,问的问题直指事情的核心,留下省思的空间,并且温和敦促对方探寻自己可能还没发现的答案。」
——罗伯特克尔森(Robert Kurson),《纽约时报》畅销书《影子潜水员》(Shadow Divers)作者
「好奇心、自觉与执着,是霍克成为成功的运动员和商业领导者所凭借的特质,这些特质也是他从球员转变为领导者这个关键而通常艰难的蜕变历程中不可或缺的向导元素。霍克萃取了数百位传奇商业领袖的智慧,阅读这本书能够帮助你站在他们的肩膀上。」
——艾力克斯・哈钦森(Alex Hutchinson),畅销书《极耐力》作者
「如果你是新手领导者,那么这本书能够让你的学习曲线缩短好几年。如果你已经领导团队多年,那么这本书经验的深度,会让你疑惑自己没有这本书是怎么当了这么久的主管,并且赋予你再上一层楼的能力。」
——菲尔・琼斯(Phil Jones),《让人无法拒绝的神奇字眼》作者
「这是一本详尽、研究扎实,而且高度实用的新手主管手册。如果你升迁某人,第一,先恭喜对方,第二,立刻给对方这本书。」
——陶德・亨利(Todd Henry),《牧养虎群》(Herding Tigers)作者
「霍克运用他对领导力独到的知识和理解,帮助读者学习务实的领导之道,打造正确的文化,每天都能有所进步。霍克用精采的例子传达讯息,在阅读本书之后,我已经准备好把他的智慧之语付诸实践。」
——麦克隆巴第(Michael Lombardi),三届超级杯冠军经理人,《烤盘足球天才》(Gridiron Genius)作者
「一个不讲废话的人所写的一本不讲废话的书,谈论的是领导的挑战和机会,内容汲取自经验、失败,以及他人已经一探究竟的精华。」
——布伦特・贝修尔(Brent Beshore),adventur.es执行长,《混乱的市场》(The Messy Marketplace)作者
「霍克从还是个年轻的高中、大学四分卫到现在,一直都有服务和领导的热情。他的演说、播客,以及现在这本书,都会改变许多生命。」
——吉姆・特雷梭(Jim Tressel),前俄亥俄州立大学全美冠军美式足球队教练、杨斯镇州立大学校长
 
【作者简介】
莱恩・霍克 Ryan Hawk
主题讲者、作家、顾问,以及播客节目《学习型领导者》(The Learning Leader Show)主持人。《学习型领导者》节目被《富比士》(Forbes)杂志誉为「当代最具量能的领导力播客节目」,并获《企业》(Inc.)杂志肯定,入选为「有助于提升领导智商的五个播客节目」。这个节目做过数百场与畅销书作家、世界知名企业领导人、运动家和军事领袖的专访,拥有遍及全球超过150国数百万名的听众。
身为布梅顾问公司(Brixey & Meyer)领导力谘商事业部门的主管,霍克是《财富》500大企业经常邀约演讲的对象。他也与NFL(美国国家美式足球联盟)、NBA(美国国家篮球协会)、NCAA(美国国家大学体育协会)合作,并且主持「学习型领导圈」(Learning Leader Circles),为新手与资深领导者提供结构化的指引和协同合作的反馈。
霍克曾在高中、大学及职业美式足球队担任四分卫和队长。当他转战企业界,也一路从获奖的个人贡献者,晋升为一家数十亿美元企业的销售副总。
身为领导力终身学徒的霍克,以自己的经验、实证和专家见解为鉴,不断努力提升自己的人生,期许能够启发其他领导者达致并保持卓越。他满怀热情,帮助别人以最高的自觉与最无痛的历程,成为谦卑的仆人领导者,打造专注投入的组织。

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