《决策从何而来》读后感_《决策从何而来》读后感1200字
以下文章选自《闻所未文》，标题为：读后感丨决策从何而来？
基本靠「猜」！
但，这猜与猜之间还是存在区别，甚至是巨大的区别。
怎么猜得更准？
认知：你知道多少？知道的更多、更全，肯定有利于决策，但一定要清楚，无论知道的再多，未知远大于＞已知，不存在 100%全知的可能性，总有不知道的信息；
决策：与什么比较？按照什么参考点（原则、标准），进行比较与选择。比如，这个人长的“很高”，多高叫高？180cm与170cm相比，这是高，但与 190cm 相比，却是矮了。
参考点依赖是指人在决策时喜欢寻找一个参考点，并将需要决策的事项与这个参考点进行比较。参考点像“锚”一样，影响人们决策，因此其产生的影响又称锚定效应。而理性人进行决策是没有参考点的。
格式引文： 陆蓉著.陆蓉行为金融学讲义.中信出版集团.2019:39.
为什么说参考点的选择必然影响决策？
如果遇到这种情况，你会怎么选：
100%机会获得 500 元或 50%机会获得 1000 元。
大概率你会直接选择前者，拿走 500 完事。
而如果：
100%机会损失 500 元或 50%机会损失 1000 元，50%机会不会有任何损失。
那你又会怎么选？大概率你会选择后者，博一搏，更希望不会遭受任何损失。
Prospect theory - 前景理论
前景理论是行为经济学和行为金融学的理论，由丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）和阿莫斯·特沃基（Amos Tversky）于 1979 年提出，该理论在授予卡尼曼 2002 年诺贝尔经济学奖的决定中被引用。
前景理论源于损失厌恶，人不对称地感到损失大于同等收益。它的核心思想是，人们从相对于某个参考点的 “收益 “和 “损失 “中得出他们的效用。这个 “参考点 “对每个人来说都是不同的，并与他们的个人情况相对应。因此，不是像理性人那样做决定（即使用预期效用理论和选择最大价值），而是在相对性而非绝对性中做出决定。
在决策时，更多是一种「比较性」选择。面对确定性『收益』，人会对风险产生厌恶，不愿冒险；而在面对确定性「损失」时，却会甘愿冒险，避免损失。你看，人就是那么矛盾。
什么因素影响你的参考点选择？
成本：与过往历史相关，就像投资交易卖出时，会和买入成本价相比较；
期望：投资标的买入成本 100 万，预期会达到 200 万，那参考点就会按照这个值进行决策；
身边人：跟风，身边的朋友是怎么决策，自己也会跟着做出相应的决策。
什么样的决策是好决策？
长期价值：参考点考虑时间维度，选择具有长期价值，可积累的事情做；
只问耕耘，不问收获：结果无法控制，控制过程，持续做，点滴积累；
接受失败：阶段性的“成败”，未必是最终结果，如若经过努力还是搞砸了，那就坦然接受。
基本靠「猜」！
但，这猜与猜之间还是存在区别，甚至是巨大的区别。
怎么猜得更准？
认知：你知道多少？知道的更多、更全，肯定有利于决策，但一定要清楚，无论知道的再多，未知远大于＞已知，不存在 100%全知的可能性，总有不知道的信息；
决策：与什么比较？按照什么参考点（原则、标准），进行比较与选择。比如，这个人长的“很高”，多高叫高？180cm与170cm相比，这是高，但与 190cm 相比，却是矮了。
参考点依赖是指人在决策时喜欢寻找一个参考点，并将需要决策的事项与这个参考点进行比较。参考点像“锚”一样，影响人们决策，因此其产生的影响又称锚定效应。而理性人进行决策是没有参考点的。
格式引文： 陆蓉著.陆蓉行为金融学讲义.中信出版集团.2019:39.
为什么说参考点的选择必然影响决策？
如果遇到这种情况，你会怎么选：
100%机会获得 500 元或 50%机会获得 1000 元。
大概率你会直接选择前者，拿走 500 完事。
而如果：
100%机会损失 500 元或 50%机会损失 1000 元，50%机会不会有任何损失。
那你又会怎么选？大概率你会选择后者，博一搏，更希望不会遭受任何损失。
Prospect theory - 前景理论
前景理论是行为经济学和行为金融学的理论，由丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）和阿莫斯·特沃基（Amos Tversky）于 1979 年提出，该理论在授予卡尼曼 2002 年诺贝尔经济学奖的决定中被引用。
前景理论源于损失厌恶，人不对称地感到损失大于同等收益。它的核心思想是，人们从相对于某个参考点的 “收益 “和 “损失 “中得出他们的效用。这个 “参考点 “对每个人来说都是不同的，并与他们的个人情况相对应。因此，不是像理性人那样做决定（即使用预期效用理论和选择最大价值），而是在相对性而非绝对性中做出决定。
在决策时，更多是一种「比较性」选择。面对确定性『收益』，人会对风险产生厌恶，不愿冒险；而在面对确定性「损失」时，却会甘愿冒险，避免损失。你看，人就是那么矛盾。
什么因素影响你的参考点选择？
成本：与过往历史相关，就像投资交易卖出时，会和买入成本价相比较；
期望：投资标的买入成本 100 万，预期会达到 200 万，那参考点就会按照这个值进行决策；
身边人：跟风，身边的朋友是怎么决策，自己也会跟着做出相应的决策。
什么样的决策是好决策？
长期价值：参考点考虑时间维度，选择具有长期价值，可积累的事情做；
只问耕耘，不问收获：结果无法控制，控制过程，持续做，点滴积累；
接受失败：阶段性的“成败”，未必是最终结果，如若经过努力还是搞砸了，那就坦然接受。
