《百日精读》读后感1200字_《百日精读》读后感
以下文章选自《佛塑科技》，标题为：远航者“百日精读”读后感精选系列报道（一）
佛塑科技“远航者特训营”百日精读活动圆满完成。自4月11日开启以来，历时100天，全体学员共同完成了《新机与新局》、《经营制胜》两本书的线上同读，通过开展每日金句分享和每周小组读书会活动，深入理解书籍精髓，开拓视野格局，提升经营管理能力，营造浓厚学习氛围，本次活动共52名学员参加，打卡完成率达99.02％。
“百日精读”读后感精选
第一组霍伟智
“百日精读”读的不是一页页单调的文字，而是作者在字里行间里所传达的深邃思想和实用方法。在《新机与新局》中我们学习了企业如何把握新机遇，开创新局面；在《经营制胜》中我们学习了企业如何稳健经营，科学制胜。然而知易行难，就让我们在接下来的多个百日里付诸实践，践行所学吧。
第一组张凯
《新机与新局》告诉我们，混合所有制，“混”了之后关键还得“合”，要合在一起，不能互相算计，而是将各自的优势合在一起发挥协同效应。《经营致胜》告诉我们，在追求高质量发展的今天，企业必须开明，把企业创造的财富分配给员工一部分，让企业成为社会、股东、员工的利益共享平台。
第一组赵刚涛
价格与质量是相辅相成的，好的质量，好的服务，才能赢得好的价格，好的利润，进而支撑起更好的质量和服务。所以，我们要提高自己的产品质量，过硬的质量，完善的服务才能确保我们产品价格的长期稳定，公司的持续盈利。
第一组林明恩
我们常说读万卷书、行万里路。当下无需我们身体力行去行路，但需要我们的思维格局不设限，书中所言，“宏观的转变要从微观上打好基础”，我的理解是要把每个岗位的职权工作落到实处，战略定好、战术也要打好，二者相辅相成，推动企业的发展，为企业发展、个人成长赋能。
第二组裴伟才
用平常心应对困难，用进取心化危为机，用自信心再造辉煌。越是困难的时候越要改革。集中优势发展主业，加快布局新兴产业，逐步退出缺乏发展潜力的非主营业务。企业最核心的是人，而人最核心的是心。
第二组陈林
这两本书让我深刻理解了国企改革的必要性，三项制度改革对经营发展的意义。对经营管理涉及的各要素有了深刻认识，对人力资本的重要性，机制的重要性有更深的理解。百日精读，学员们相互激励，线上同读不仅交流读后感还结合工作中实际问题讨论，小组成员共同学习成长。
第二组徐廷锋
《新机与新局》一书中，宋老师提出做企业不仅要有智商、情商，还要有“逆商”，要有应对力、抗压力、复原力和免疫力，要踏实修炼好三精管理的内功，做到组织精简化、管理精细化、经营精益化，也要做到“早细精实”。《经营制胜》一书中，宋老师提出在不确定的环境中做出正确的选择才是经营者的主要任务，用经营目标来引导管理，用经营成果来评价管理，用经营需求来改革管理。从联合重组、理性竞争、合理定价、有效创新等十个章节，讲解他的企业经营逻辑和经营理念。两本书都值得反复精读，以更好地指引我们前进。
来源 | 人力资源部 罗雪婷
编辑 | 邓俊彬
初审 | 黄家泳
审核 | 刘燕婷
佛塑科技“远航者特训营”百日精读活动圆满完成。自4月11日开启以来，历时100天，全体学员共同完成了《新机与新局》、《经营制胜》两本书的线上同读，通过开展每日金句分享和每周小组读书会活动，深入理解书籍精髓，开拓视野格局，提升经营管理能力，营造浓厚学习氛围，本次活动共52名学员参加，打卡完成率达99.02％。
“百日精读”读后感精选
第一组霍伟智
“百日精读”读的不是一页页单调的文字，而是作者在字里行间里所传达的深邃思想和实用方法。在《新机与新局》中我们学习了企业如何把握新机遇，开创新局面；在《经营制胜》中我们学习了企业如何稳健经营，科学制胜。然而知易行难，就让我们在接下来的多个百日里付诸实践，践行所学吧。
第一组张凯
《新机与新局》告诉我们，混合所有制，“混”了之后关键还得“合”，要合在一起，不能互相算计，而是将各自的优势合在一起发挥协同效应。《经营致胜》告诉我们，在追求高质量发展的今天，企业必须开明，把企业创造的财富分配给员工一部分，让企业成为社会、股东、员工的利益共享平台。
第一组赵刚涛
价格与质量是相辅相成的，好的质量，好的服务，才能赢得好的价格，好的利润，进而支撑起更好的质量和服务。所以，我们要提高自己的产品质量，过硬的质量，完善的服务才能确保我们产品价格的长期稳定，公司的持续盈利。
第一组林明恩
我们常说读万卷书、行万里路。当下无需我们身体力行去行路，但需要我们的思维格局不设限，书中所言，“宏观的转变要从微观上打好基础”，我的理解是要把每个岗位的职权工作落到实处，战略定好、战术也要打好，二者相辅相成，推动企业的发展，为企业发展、个人成长赋能。
第二组裴伟才
用平常心应对困难，用进取心化危为机，用自信心再造辉煌。越是困难的时候越要改革。集中优势发展主业，加快布局新兴产业，逐步退出缺乏发展潜力的非主营业务。企业最核心的是人，而人最核心的是心。
第二组陈林
这两本书让我深刻理解了国企改革的必要性，三项制度改革对经营发展的意义。对经营管理涉及的各要素有了深刻认识，对人力资本的重要性，机制的重要性有更深的理解。百日精读，学员们相互激励，线上同读不仅交流读后感还结合工作中实际问题讨论，小组成员共同学习成长。
第二组徐廷锋
《新机与新局》一书中，宋老师提出做企业不仅要有智商、情商，还要有“逆商”，要有应对力、抗压力、复原力和免疫力，要踏实修炼好三精管理的内功，做到组织精简化、管理精细化、经营精益化，也要做到“早细精实”。《经营制胜》一书中，宋老师提出在不确定的环境中做出正确的选择才是经营者的主要任务，用经营目标来引导管理，用经营成果来评价管理，用经营需求来改革管理。从联合重组、理性竞争、合理定价、有效创新等十个章节，讲解他的企业经营逻辑和经营理念。两本书都值得反复精读，以更好地指引我们前进。
来源 | 人力资源部 罗雪婷
编辑 | 邓俊彬
初审 | 黄家泳
审核 | 刘燕婷
