《高效能人士的七个习惯》读书笔记1000字_《高效能人士的七个习惯》读书笔记
以下文章选自《Ald企业文化》，标题为：读后感4｜让自己有更多掌控感的好习惯
“卓阅·赋能读书会”第二季推荐书目——《高效能人士的七个习惯》读后感三等奖作品
有一次，听罗胖（某讲书人）讲到读书的意义，他非常形象的描述到，看书就像是拿着一个石头敲自己的脑袋，自己原有的知识和认知就像一个已经固定的圆，而新的书籍，就像是那个石块，在圆上面凿出一个洞洞，新的知识和认知与原有的知识重新整合，变成一个更大的圆。每个人就在这不断的凿开、圆不断扩大的同时，保持着自我更新，进而完成自我迭代。
第二次阅读《高效能人士的七个习惯》，给我印象最深刻的还是第一个好习惯：积极主动。以前我认为的“积极主动”，浅显地理解为一个人在行为上主动的发起和去做一些事情，在心态上往好的方面想。史蒂芬·柯维还是刷新了我的认知。
一、对外界的任何刺激，你永远有自己的选择
史蒂芬说，事情发生和反应之间有一个空间，那就是选择。有些人的空间很小，仅是刺激与反应，一个人这样对我，我就要那样做；而有些人的空间比较大，会把看似被动选择的事情，转变为拥有主动选择权的事情，转化为自我选择和自我负责，而不是把权力和力量交给其他人。这也是我们心智变得成熟的一个标志。
二、关注影响圈，而不是关注圈
书中提到，关注圈与影响圈的区别在于，一个只是作为旁观者，去观看、评论、抱怨，做一个喷子；另一个则是在喷完以后，将绝大部分的时间和精力花在自己能做好的事情上，去改善现状，达成目标。由此，我得到一些工作上的启示：
1、“喷子”谁不会，关键是怎么解决。
在工作中，如果有任何想抱怨的事情，不妨带上自己的1-2个方案给对方负责人。这样既能让自己对问题更加深思熟虑，三思而后行，同时也锻炼自己解决问题的能力，甚至看到自己能力的局限，因为要站在解决问题的角度去看待抱怨的事情。而在对方负责人看来，我是在为他着想，确实是为了解决问题，而不是为了抱怨而抱怨。
2、选择很重要。抱怨谁不会，关键是，在抱怨完之后是选择逃避、放弃还是迎难而上。
3、时间花在哪？
可以抱怨，可以提出问题，但是工作中更多的时间和精力要花在那些影响圈的事情上，也就是抓住要害，做那些自己力所能及的事情，以及有利于改善全局的事情。
总之，积极主动，可以帮助我们更加独立，让我们秉持自我负责的态度，对生活和工作更有掌控感，将更多的时间和精力花在创造正向的、对工作有意义、有帮助的事情上，拿到更多、更好的结果。（文/蒸汽事业部 Maggie Li）
“卓阅·赋能读书会”第二季推荐书目——《高效能人士的七个习惯》读后感三等奖作品
有一次，听罗胖（某讲书人）讲到读书的意义，他非常形象的描述到，看书就像是拿着一个石头敲自己的脑袋，自己原有的知识和认知就像一个已经固定的圆，而新的书籍，就像是那个石块，在圆上面凿出一个洞洞，新的知识和认知与原有的知识重新整合，变成一个更大的圆。每个人就在这不断的凿开、圆不断扩大的同时，保持着自我更新，进而完成自我迭代。
第二次阅读《高效能人士的七个习惯》，给我印象最深刻的还是第一个好习惯：积极主动。以前我认为的“积极主动”，浅显地理解为一个人在行为上主动的发起和去做一些事情，在心态上往好的方面想。史蒂芬·柯维还是刷新了我的认知。
一、对外界的任何刺激，你永远有自己的选择
史蒂芬说，事情发生和反应之间有一个空间，那就是选择。有些人的空间很小，仅是刺激与反应，一个人这样对我，我就要那样做；而有些人的空间比较大，会把看似被动选择的事情，转变为拥有主动选择权的事情，转化为自我选择和自我负责，而不是把权力和力量交给其他人。这也是我们心智变得成熟的一个标志。
二、关注影响圈，而不是关注圈
书中提到，关注圈与影响圈的区别在于，一个只是作为旁观者，去观看、评论、抱怨，做一个喷子；另一个则是在喷完以后，将绝大部分的时间和精力花在自己能做好的事情上，去改善现状，达成目标。由此，我得到一些工作上的启示：
1、“喷子”谁不会，关键是怎么解决。
在工作中，如果有任何想抱怨的事情，不妨带上自己的1-2个方案给对方负责人。这样既能让自己对问题更加深思熟虑，三思而后行，同时也锻炼自己解决问题的能力，甚至看到自己能力的局限，因为要站在解决问题的角度去看待抱怨的事情。而在对方负责人看来，我是在为他着想，确实是为了解决问题，而不是为了抱怨而抱怨。
2、选择很重要。抱怨谁不会，关键是，在抱怨完之后是选择逃避、放弃还是迎难而上。
3、时间花在哪？
可以抱怨，可以提出问题，但是工作中更多的时间和精力要花在那些影响圈的事情上，也就是抓住要害，做那些自己力所能及的事情，以及有利于改善全局的事情。
总之，积极主动，可以帮助我们更加独立，让我们秉持自我负责的态度，对生活和工作更有掌控感，将更多的时间和精力花在创造正向的、对工作有意义、有帮助的事情上，拿到更多、更好的结果。（文/蒸汽事业部 Maggie Li）
