【学习体会】丁秋文：强信念 增本领 勇担当
以下文章选自《江苏瑞海投资控股集团有限公司》
6月29日，市委书记于立忠主持召开会议专题调研城建集团、水务集团、国资运营集团三家集团运营情况，并对相关工作进行了重要部署。通过学习于书记的讲话内容，在思想上和工作上都有了更高的认识。现将学习体会汇报如下：
加强学习，坚定信心
担任投资项目部副部长以来，我虚心向同事学习，努力做好自己的本职工作，在思想上和工作能力上都有了较大的提升。但是钻研精神还不够，专业技能还有待提升，系统性思维有待加强。在政治素养和自我完善方面提升不够高，看待问题、分析问题，解决问题能力还有待提升。通过学习于书记的讲话，为今后的工作指明了方面，树立了信心，今后将注重学习与工作的有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。坚持学以致用、用有所成的原则，树立争先意识，对照先进找差距，查问题，找不足，在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率上持续改进。
对照要求，查找差距
于书记在会议上强调，要提升能力水平，学好“看家本领”，炼成“行家里手”，争当“全能冠军”，不断提升工作岗位的匹配度和适应度。作为投资项目部负责人，我将在今后的工作中不断加强政治意识，争先意识，底线意识，有针对性地补短板、强弱项，在勤学苦干、多思善悟中成为行家里手。
我们是首批纳入海安市限额以下公共资源交易一体化监管平台试点单位，采用电子远程不见面交易，使用智能评标系统电子评标。工作中将不断建立健全招投标管理制度，招标代理考评办法等规章制度，形成用制度管权管事管人，切实做到公正、公开、透明。面对一切工作树立“今晚再晚也是早，明早再早也是晚”的效率理念，有部署就立即落实，有安排就立即执行，围绕近期巡察中出现的问题认真制定整改方案，深刻剖析问题根源、举一反三，坚持问题导向，坚持责任导向，以勇于负责的高度责任意识，持续做好整改，确保条条有整改、事事有回音、件件有着落，推动整改工作落实落细落地。
敢于担当，履职尽责
有时面对繁重琐碎的工作内容以及上级单位的责任考核，难免会出现力没少出但结果仍不如人意的情况。由此可能衍生出做事干事束手束脚，不敢担当的行为。通过学习会议精神，我认识到如果一味地以求稳、怕错为干事创业的准则，必然导致甩不开膀子，迈不开步子，势必会对国企改革的落地落实产生阻碍。作为一名中层干部，要能够挑“最重的担子、啃最硬的骨头”，在担当作为中打造一副“宽肩膀”和“铁肩膀”。认真履行职责，探索创新工作方法，增强“忧患意识”，敢于承担工作风险，做到“事不避难、义不逃责，大胆地干、坚决地干”，主动出击，迎难而上，以追梦人的姿态，攀岩者的劲头，壮士断腕的决心以及舍我其谁的魄力做好各项工作。
长按二维码
关注我们|瑞海集团
6月29日，市委书记于立忠主持召开会议专题调研城建集团、水务集团、国资运营集团三家集团运营情况，并对相关工作进行了重要部署。通过学习于书记的讲话内容，在思想上和工作上都有了更高的认识。现将学习体会汇报如下：
加强学习，坚定信心
担任投资项目部副部长以来，我虚心向同事学习，努力做好自己的本职工作，在思想上和工作能力上都有了较大的提升。但是钻研精神还不够，专业技能还有待提升，系统性思维有待加强。在政治素养和自我完善方面提升不够高，看待问题、分析问题，解决问题能力还有待提升。通过学习于书记的讲话，为今后的工作指明了方面，树立了信心，今后将注重学习与工作的有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。坚持学以致用、用有所成的原则，树立争先意识，对照先进找差距，查问题，找不足，在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率上持续改进。
对照要求，查找差距
于书记在会议上强调，要提升能力水平，学好“看家本领”，炼成“行家里手”，争当“全能冠军”，不断提升工作岗位的匹配度和适应度。作为投资项目部负责人，我将在今后的工作中不断加强政治意识，争先意识，底线意识，有针对性地补短板、强弱项，在勤学苦干、多思善悟中成为行家里手。
我们是首批纳入海安市限额以下公共资源交易一体化监管平台试点单位，采用电子远程不见面交易，使用智能评标系统电子评标。工作中将不断建立健全招投标管理制度，招标代理考评办法等规章制度，形成用制度管权管事管人，切实做到公正、公开、透明。面对一切工作树立“今晚再晚也是早，明早再早也是晚”的效率理念，有部署就立即落实，有安排就立即执行，围绕近期巡察中出现的问题认真制定整改方案，深刻剖析问题根源、举一反三，坚持问题导向，坚持责任导向，以勇于负责的高度责任意识，持续做好整改，确保条条有整改、事事有回音、件件有着落，推动整改工作落实落细落地。
敢于担当，履职尽责
有时面对繁重琐碎的工作内容以及上级单位的责任考核，难免会出现力没少出但结果仍不如人意的情况。由此可能衍生出做事干事束手束脚，不敢担当的行为。通过学习会议精神，我认识到如果一味地以求稳、怕错为干事创业的准则，必然导致甩不开膀子，迈不开步子，势必会对国企改革的落地落实产生阻碍。作为一名中层干部，要能够挑“最重的担子、啃最硬的骨头”，在担当作为中打造一副“宽肩膀”和“铁肩膀”。认真履行职责，探索创新工作方法，增强“忧患意识”，敢于承担工作风险，做到“事不避难、义不逃责，大胆地干、坚决地干”，主动出击，迎难而上，以追梦人的姿态，攀岩者的劲头，壮士断腕的决心以及舍我其谁的魄力做好各项工作。
长按二维码
关注我们|瑞海集团
