【学习体会】王秀梅:锤炼过硬本领 提升业务能力

以下文章选自《江苏瑞海投资控股集团有限公司》
 
最近,我认真学习和领悟市委书记于立忠在6月29日调研三大集团会议上的讲话精神,进一步增强了知信行统一、学思用结合的责任感、使命感、紧迫感。下面,我将联系自身实际谈几点体会。
 
多措并举强素质,提升业务水平
 
于书记强调,要学习提高企业综合性管理能力,注重加强员工思想道德、职业技能、安全生产等方面的教育,努力成为做好工作的行家里手。我深刻意识到要在学习上下功夫。立足本职岗位、埋头做好本职工作的同时,要主动融入、主动学习、主动适应。今年来,集团业务板块的多元化,比如酒店业务、城市更新业务,供应链金融业务等等,融资渠道的多样性,比如公司发行的短融、PPN、美元债、委托贷款、理财直接融资等,这些业务相对应的财务核算方式、税收业务都与传统的记账核算模式有所区别,我们要善于从实践中学习、观察、思考、总结,提升业务水平。
 
提高资金的效率,降低各项成本
 
为进一步提升效率,增加公司效益,结合平时的财务工作我将做好以下几点,一是严格按财务收支制度审核各类费用报销,杜绝不合理的费用报销,管控好成本费用。二是各项目应收尽收,收入及时入账,杜绝小金库、坐收坐支等现象发生,防范财务风险。三要采取融资方式多元化,降低资金的需求合理安排付款时间,提升资金使用效益,从而降低资金成本。
 
坚守廉洁守底线,防范廉政风险
 
作为国企的干部员工,要坚守职务的廉洁性,不“压线”“越线”,我们要从廉洁自律做起,严格要求自己,加强自我约束,自觉接受党内外各种形式的监督,加强自我警示,做到警钟常鸣,提高“思廉,践廉”自觉性。自觉树立接受监督的意识,把自己的一言一行都置于组织和群众的监督之下,对组织和群众的意见要本着“有则改之,无则加勉”的态度。
 
在工作过程中也有自身的不足之处,今后将强化工作中的主动积极性、树立创新精神,抓住身边的每件小事,每一个细节立足岗位从点滴做起,能自己解决的问题绝不提交到领导层面,要边实践,边总结,不断改进工作方法,要向领导和同事多请教多学习,把自己的本职工作推上一个新的台阶,为集团的多元化、多领域发展贡献自己的力量。
 
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