《对标学习找差距》丨党支部书记谈感受

以下文章选自《良庄矿业》
 
对于企业来说,对标学习的意义在于拓宽视野,向外对比,向内挖潜,把精细管理与目标管理结合起来,借鉴优秀企业单位的管理理念和先进经验,结合自身实际进行管理方式的整合,从而缩小与标杆之间的差距,实现管理提升,增强企业核心竞争力。公司董事长、经理刘灿华多次在会上提出,广大干部职工要积极走出去对标先进找差距,转变思想,开阔视野、提升境界,对标学习先进的管理思想、管理智慧、创新思路、经营模式,以学标对标管理为抓手,内树模范先进,外追同业标杆,着力改进矿井质量标准化管理,促进矿井各项工作顺利开展。
 
7月15日,公司组织各党支部书记及部分管理人员赴翟镇煤矿进行了对标学习,学习归来后,全体人员纷纷畅谈了学习体会,从即日起,我们在微信公众号推出《对标学习找差距》专栏,将各党支部书记及部分人员对标学习的感想和体会进行刊发。
 
综采二区党支部书记—王海
 
7月15日,公司领导高书记带领我们去翟镇煤矿进行对标学习。首先去治安保障部党建学习室对标学习,由治安保障部书记接待了我们,给我们讲解了治安保障部运行体系党建流程、留下杨建书记与翟镇煤矿治安保障部相互进行了交流。
 
随后,我们去了机电工区进行了对标学习,参观学习了三化融合看板、分别是精益班组目视化管理看板、班组精益得分红黄绿看板、班组精益物资消耗红黄绿看板、精益班组建设规划看板,学习了区队相关记录,区队内部考核,机电工区精益岗位建设实施方案与翟镇煤矿技术副区长相互进行了交流。
 
最后,17:00我们乘车回到了良庄矿业。
 
通过本次对标学习,个人心得有以下几点:一是地面办公定置化。部室、区队地面办公场所均实行了定置化管理,包括洗手间内打扫工具,都有定置化标识。二是区队办公透明化。区队走廊、办公室、会议室均张贴了工资分配、考核、管理制度、材料消耗等明细。三是党建资料规范化。
 
通过本次对标学习,让我认识到工作上的差距及不足,结合对标学习心得,取长补短,改进改良,提高工作质量。下一步需改进事宜如下:
 
1.翟镇治安保障部三会一课资料打印清晰,内容丰富,格式新颖。学习完善三会一课标准。
 
2.翟镇机电工区班组工资计算方法,自主管理模式,班组自管,编制工区内部制度。
 
3.学习标准化在井下进行整治施工。
 
(1)8205新泵站牌板架采用装饰彩钢条搭建,刷红黄绿漆。
 
(2)8205新泵站悬挂区队文化类、技术类、三化融合类、职业健康类等牌板。
 
(3)8205轨道巷溜尾以外至600米下车场电缆小线进行吊挂,使用扎带进行吊挂。
 
(4)8205新泵站巷道墙体刷白65米。
 
(5)8205新泵站照明使用防爆LED等。
 
(6)8205新泵站水沟及卸压槽使用废旧锚杆及角铁加挂篦子并刷漆。
 
(7)两巷单元支架按标准摆放后,在进行刷漆编号。
 
 

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