《商业人格与工作结果、价值导向》学习感悟（十三）
以下文章选自《中汽昌兴》
《商业人格与工作结果、价值交换》
专题培训学习分享（十三）
生产制造部--孙新飞
Q
你认为公司设置《商业人格与工作结果、价值交换》这门课程的目的和意义是什么？
A
1、通过培训，我认为本次培训的目的是：提升企业竞争力，增强企业凝聚力。在工作中严格按照商业人格的要求约束和规范自己的行为，靠原则做事、用结果交换。在工作上起到了一定的指引效果，最终达到提高企业核心竞争力的目标。
2、通过培训，我认为本次培训的意义是：改善员工工作质量，提高员工的综合能力和整体素质，端正员工的工作态度。培训能够让员工自强，让公司不断得到更新，永远具有竞争能力。培训能够提升我们成年人的逻辑和社会人的心态，在工作中，自己对自己的行为负责，信守承诺，做事不抱怨、不计较、不找借口。而且要用社会标准去看待公平，在工作中勇于承担自己的责任。以结果为导向，发扬不达到结果，决不放弃，永不言败的敢打敢拼精神。
Q
结合课程，谈一谈你对客户、公司、员工相互间的关系理解。
A
1、客户与公司：
相互处进，互惠共赢的合作关系。
2、公司与员工：
商业交换、合作共赢的关系，是公司成就了员工。
3、员工与员工：
相互尊重，相互依赖。在工作中做到“越位思考，本位工作”，考虑问题站在上一级的角度来考虑，做到领导满意的工作。
Q
结合自身工作，今后应该怎么做？
A
今后在工作中，要加强自身理论知识的学习，进一步提高工作效率和管理能力。通过这次培训，要以商业人格为志向，要做到严于律己，尽职尽责完成本职工作任务；以结果交换为导向，在工作中，严格执行结果交换原则，不找理由，实现商业人格的五大转变。
作为基层管理者，要引导班组员工以客户价值为导向，做好分内应该做的事情，达到客户满意。同时，引导员工按照执行人的特点和标准，信守承诺，以结果导向，永不言败原则做事。在工作中，自己要起到班组带头作用，勇于担当，为自己的角色和行为负责，好的结果和数据是检验价值的唯一标准，提高执行力，积极主动的工作。
在工作中要团结同事、和谐相处、相互支持、协助、相互学习交流工作经验，我们是一个团队。因此在今后工作中，我要尽可能的考虑到其他同事的工作，特别是上级领导交代的紧急任务更需要支持配合。在班组中更应该支持班组成员的全面发展，让他们对其工作行为产生的结果负责，事前给予指导，事中提供帮助指引，事后主动检查，提升他们的全面安全质量意识。
通过培训，在今后工作中，要强化自身管理执行能力和塑造自己的商业人格。站在客户的角度，为客户提供满意和超值的结果。在班组管理上要进一步深化，优化班组建设。在工作中，认真学习贯彻公司的各项方针政策和规章制度，努力完成好上级领导交代的各项工作任务，保证计划达成率符合公司要求。在质量、安全上不断提高班组成员的综合意识。
《商业人格与工作结果、价值交换》
专题培训学习分享（十三）
生产制造部--孙新飞
Q
你认为公司设置《商业人格与工作结果、价值交换》这门课程的目的和意义是什么？
A
1、通过培训，我认为本次培训的目的是：提升企业竞争力，增强企业凝聚力。在工作中严格按照商业人格的要求约束和规范自己的行为，靠原则做事、用结果交换。在工作上起到了一定的指引效果，最终达到提高企业核心竞争力的目标。
2、通过培训，我认为本次培训的意义是：改善员工工作质量，提高员工的综合能力和整体素质，端正员工的工作态度。培训能够让员工自强，让公司不断得到更新，永远具有竞争能力。培训能够提升我们成年人的逻辑和社会人的心态，在工作中，自己对自己的行为负责，信守承诺，做事不抱怨、不计较、不找借口。而且要用社会标准去看待公平，在工作中勇于承担自己的责任。以结果为导向，发扬不达到结果，决不放弃，永不言败的敢打敢拼精神。
Q
结合课程，谈一谈你对客户、公司、员工相互间的关系理解。
A
1、客户与公司：
相互处进，互惠共赢的合作关系。
2、公司与员工：
商业交换、合作共赢的关系，是公司成就了员工。
3、员工与员工：
相互尊重，相互依赖。在工作中做到“越位思考，本位工作”，考虑问题站在上一级的角度来考虑，做到领导满意的工作。
Q
结合自身工作，今后应该怎么做？
A
今后在工作中，要加强自身理论知识的学习，进一步提高工作效率和管理能力。通过这次培训，要以商业人格为志向，要做到严于律己，尽职尽责完成本职工作任务；以结果交换为导向，在工作中，严格执行结果交换原则，不找理由，实现商业人格的五大转变。
作为基层管理者，要引导班组员工以客户价值为导向，做好分内应该做的事情，达到客户满意。同时，引导员工按照执行人的特点和标准，信守承诺，以结果导向，永不言败原则做事。在工作中，自己要起到班组带头作用，勇于担当，为自己的角色和行为负责，好的结果和数据是检验价值的唯一标准，提高执行力，积极主动的工作。
在工作中要团结同事、和谐相处、相互支持、协助、相互学习交流工作经验，我们是一个团队。因此在今后工作中，我要尽可能的考虑到其他同事的工作，特别是上级领导交代的紧急任务更需要支持配合。在班组中更应该支持班组成员的全面发展，让他们对其工作行为产生的结果负责，事前给予指导，事中提供帮助指引，事后主动检查，提升他们的全面安全质量意识。
通过培训，在今后工作中，要强化自身管理执行能力和塑造自己的商业人格。站在客户的角度，为客户提供满意和超值的结果。在班组管理上要进一步深化，优化班组建设。在工作中，认真学习贯彻公司的各项方针政策和规章制度，努力完成好上级领导交代的各项工作任务，保证计划达成率符合公司要求。在质量、安全上不断提高班组成员的综合意识。
